Qual é o conceito da equipe?

APOSTILA 1

1. Qual o conceito de Equipe?

Equipe é um grupo de pessoas (2 ou mais indivíduos) que se juntam para alcançar um objetivo em comum.

2. Fale sobre trabalho em Equipe.

Trabalho em equipe ou trabalho de equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema.

3. Quais são os tipos de equipes que existem e fale sobre o estágio de desempenho de equipes.

A equipe funcional é formada por um chefe e seus subordinados diretos e tem sido a marca da empresa moderna. Questões como autoridades, relações, tomadas de decisão, liderança e gerenciamento demarcado são simples e claras.

A equipe autogerenciável é um grupo íntegro de colaboradores responsáveis por todo um processo ou segmento de trabalho, que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ou externo. Em diferentes instâncias, os membros da equipe trabalham em conjunto para melhorar as suas operações, lidar com os problemas do dia-a-dia e planejar e controlar as suas atividades. Uma

A equipe interfuncional é composta por um grupo de pessoas de diferentes departamentos e especialidades. Essas equipes combinam conjuntos de habilidades que um integrante isolado não possui. Os integrantes da equipe podem ser permanentes ou temporários e, conforme a necessidade, podem incluir vendedores ou clientes, por exemplo.

4. Como se forma uma boa equipe de trabalho? E quais os objetivos e as vantagens do trabalho em equipe em uma empresa?

Muito além das competências técnicas, as pessoas precisam das competências comportamentais, como comunicação, iniciativa, orientação para aprender, autoconfiança, raciocínio crítico, colaboração e capacidade para negociação.

O grande objetivo do trabalho em equipe é a minimização dos custos e maximização do processo produtivo.

5. Qual a diferença entre Grupo e Equipe?

Na maioria dos negócios, das empresas, embora se fale de equipes de trabalho, o que encontramos são grupos de pessoas. Cada um defendendo o seu e pronto. Fazendo a sua parte – quando fazem – e pronto.

Se temos pessoas em um local, mesmo que seja numa empresa, o que temos é um grupo e não uma equipe. No grupo não há comprometimento, é cada um por si.

6. Como se transforma um grupo de pessoas em uma equipe?

É por meio do “sonho coletivo”, da união em torno de objetivos comuns. A união de interesses para realizar algo juntos. A percepção de interdependência entre os participantes. Não é preciso que todos saibam tudo detalhadamente, mas sim, que tenham uma visão geral do todo e uma visão específica da sua parte a realizar.

7. Fale um pouco a respeito de equipes de sucesso.

Nas equipes de sucesso, o gestor, além de transformar os sonhos individuais em fator de motivação, coloca cada pessoa no local no qual suas habilidades serão melhor aproveitadas.

APOSTILA 2

1. Qual o contexto da Gestão de Pessoas?

A gestão de pessoas são formados por pessoas e organizações.

As pessoas passam boa parte de sua vida dentro de uma organização, elas dependem das organizações para alcançar os seus objetivos pessoais.

Já as organizações precisam totalmente das pessoas, pois sem elas não haveria meio delas operarem, produzirem e atenderem seus clientes.

2. Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.

Até pouco tempo atrás, os objetivos das organizações e dos indivíduos era visto como conflitantes, ou seja, para um ganhar era necessário o outro perder. Mas com o tempo, verificou-se que esta ideia está errada, pois se a organização deseja alcançar seus objetivos ela precisa dos esforços das pessoas, então se é necessário que as pessoas se sintam motivadas, e a forma de fazer isso é fazendo com que elas também atinjam seus objetivos, fazendo com que todos ganhem.

3. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isso significa.

Ver pessoas como recursos é vê-las como apenas uma ferramenta da organização para atingir os seus objetivos, ou seja, as pessoas tem apenas de fazer o que for mandado e pronto.

Ver as pessoas como parceiros é entender que elas fazem parte da organização, elas têm valor e são elas que fazem os objetivos da organização serem alcançados, então quando os objetivos das pessoas estão alinhados aos da organização, todos saem ganhando.

4. Defina Gestão de Pessoas.

Gestão de pessoas é a área que constrói talentos através de um conjunto integrado de pessoas que cuida do capital humano das organizações.

5. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas?

Ajudar a organização a alcançar a sua missão.

Proporcionar competitividade a organização.

Proporcionar funcionários bem treinados e capacitados.

Aumentar a realização e satisfação dos empregados da organização.

Desenvolver e manter qualidade no trabalho.

Administrar mudanças.

Manter políticas éticas e comportamentos responsáveis.

6. Quais são os processos de Gestão de Pessoas?

Descrição e análise de cargos.

Treinamento e desenvolvimento.

Recrutamento e seleção.

Avaliação do desempenho.

Segurança.

Saúde e bem-estar.

7. O que significa empregabilidade e empresabilidade?

Empregabilidade = a capacidade das pessoas conquistarem e manterem os seus empregos.

Empresabilidade = capacidade das organizações