RECURSOS HUMANOS
Artigos Científicos: RECURSOS HUMANOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ana2312 • 27/10/2014 • 391 Palavras (2 Páginas) • 217 Visualizações
Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho. São atividades que a empresa realiza com o objetivo de ensinar o funcionário no desempenho de suas atividades, e o processo de preparar as pessoas para ocupar determinado cargo.
Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do
ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo
que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos
funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto
prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas
TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO
O treinamento corresponde ao aperfeiçoamento
do desempenho no mesmo nível hierárquico,
relacionado à instrumentalização pessoal (FAZER
MELHOR).
O desenvolvimento é a ampliação de
potencialidades, visando capacitar o indivíduo para
ocupar cargos que envolvam mais
responsabilidades e poder (SER MELHOR).z
2.2 Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados.
Consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar.
• Quantificar o treinamento necessário;
• Definir a época ideal para o treinamento;
• Classificar as necessidades quanto ao conteúdo;
• Eleger a metodologia para cada necessidade de T&D;
• Documentar os eventos de treinamento;
• Programar os eventos de treinamento;
• Identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados;
• Orçar os investimentos; e
• Apresentar o plano de treinamento-obter aprovação.
.3 Quais os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa.
• Treinamento on the job ou no local de trabalho
• Treinamento out the job ou fora do local de trabalho
2.4 Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos.
2.5 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais.
VANTAGENS DA DINÂMICA
DE GRUPO EM SELEÇÃO
Acelera o processo de escolha do candidato.
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