TEÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO E MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CARLOS EDUARDO CORDEIRO DE OLIVEIRA

CONTEXTO EMPRESARIAL

Breves

2013

CARLOS EDUARDO CORDEIRO DE OLIVEIRA

CONTEXTO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao curso de ciências contábeis da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para a disciplina de educação a distancia introdução a contabilidade, fundamentos da administração.

Orientador: Prof: Sandri

Breves

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................3

2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.....................................................................3

2.1 PLANEJAMENTO........................................................................................3

2.2 ORGANIZAÇÃO..........................................................................................3

2.3 DIREÇÃO....................................................................................................3

2.4CONTROLE.................................................................................................3

3 TEÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO E

MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO.............................................................4

4 CONCEITO DE PATRIMÔNIO.....................................................................5

5 CAPITAL SOCIAL.........................................................................................5

6 CAPITAL DE TERCEIROS...........................................................................6

7 DEMANDA DE MERCADO............................................................................6

8 OFERTA DE MERCADO...............................................................................6

10EQUILIBRIO DE MERCADO........................................................................7

11ESTRUTURA DE MERCADO.......................................................................7

12 CONTABILIDADE SOCIAL..........................................................................7

13 CONCLUSÃO .............................................................................................8

14 REFERÊNCIAS...........................................................................................8

INTRODUÇÃO

A presente pesquisa tem como objetivo a observação da evolução das teorias administrativas através do enfoque que cada período estabeleceu bem como analisar como um todo o contexto empresarial, as ferramentas de gestão e uma análise de diferentes ordens, social, econômica, ambiental, mercadológica pela busca da qualidade total das organizações como diferencial para a sua manutenção em um cenário competitivo.

FUNÇÕES ADMINSTRATIVAS

PLANEJAMENTO

Planejamento deve se fundamentar nos objetivos definidos pela empresa de acordo com suas metas e valores e é considerada a principal função dentro do processo administrativo e envolve três níveis técnico, tático, operacional.

ORGANIZAÇÃO

Organização tem como finalidade atingir seus objetivos reunir e coordenar os recursos necessários são indispensáveis são fundamentais. A estrutura deve estar de acordo com a estratégia. E a forma de visualizarmos essas relações é através do organograma.

DIREÇÃO

Direção essa função é definida de como as pessoas serão guiadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o esperado, através da comunicação, do envolvimento e orientação, aqui entra o papel da orientação.

CONTROLE

Controle É o processo de monitoramento de acordo com o que o planejamento estabeleceu, deverá ser feita sua observação comparando o planejado com o que está sendo realizado, sendo que a estrutura de uma organização é importante para facilitar eficientemente a realização dos objetivos.

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TEORICOS DA ADMINISTRAÇÃO E PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO

As funções da empresa são repartidas em seis nas quais a Administrativa engloba as funções universais da Administração que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções também se estendem nas outras cinco esferas como uma técnica para estruturar a empresa. Para FAYOL a empresa é analisada em uma estrutura de cima para baixo. Sua visão é mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de TAYLOR é na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos, da fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador reestruturava a fabricação e com os conceitos de gratificações por produção incentivava o operário a produzir mais.

No Inicio do século XX, MAX WEBER, sociólogo alemão, a respeito das grandes organizações da sua época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que estas eram as organizações característica de uma nova época, plena de novos

valores e de novas exigências, As burocracias sugiram a partir da era vitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e de exatidão e das reivindicações