Terceiro setor

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SUMÁRIO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 03

REDE SOCIAL ......................................................................................................... 04

DINAMIZAÇÃO DAS REDES .................................................................................. 06

REDES DE MOVIMENTOS SOCIAS ....................................................................... 06

REGIÃO DE LEOPOLDINA NO RIO DE JANEIRO ................................................ 07

CONSIDERAÇÕES FINAIS  .................................................................................... 09

REFERÊCIAS BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 10

INTRODUÇÃO

        

O presente trabalho tem como objetivo principal proporcionar uma reflexão sobre a importância da gestão no contexto do exercício profissional do Assistente Social, levando em consideração que um dos requisitos para tal exercício é o planejamento, o qual consiste na articulação da gestão, avaliação e monitoramento das ações. Por outro lado, o trabalho em pauta também buscará explicitar os principais instrumentos utilizados para realização do planejamento, conceituando-os e justificando-os como elementos constituintes da prática profissional.

Na luta pelo desenvolvimento econômico, as políticas públicas brasileiras estão buscando cada vez mais a sua inovação, contudo, ultimamente se confundem crescimento econômico com desenvolvimento econômico. No primeiro, há uma correlação de produtividade, enquanto que no segundo, há efetividade das ações. Então, pergunta-se o que isto tem haver com gestão social, e a resposta é: tudo. Pois,  nessa busca por inovação, uma gestão social conduzida de maneira eficiente pode conduzir as politicas públicas de maneira progressiva ao verdadeiro desenvolvimento social, colocando-se como alternativa razoável, aceitável e de extrema importância para a esfera governamental e, principalmente, para implementação dessas políticas.

Dessa forma, a gestão social na esfera profissional do assistente social ganha certa relevância de forma a torna-se um dos mais importantes instrumentos do seu trabalho. Isto porque, é através dela que serão conduzidas as estratégias que viabilizarão o acesso dos usuários a serviços, projetos e programas. Além disso, a gestão está vinculada principalmente a um processo contínuo e dinâmico que possibilita ao gestor uma projeção dos objetivos a conquistar, por meio de uma análise das ações que poderão ser desenvolvidas em busca da idealização do seu planejamento, o qual embasará uma posterior tomada de decisões.

DESENVOLVIMENTO

                O ato de planejar constitui em prever e programar ações para obter os resultados desejados. Buscando através de ações projetar seus objetivos, o que fazer? Como fazer? e para quem fazer? Três perguntas que nos permite analisar e avaliar se através das ações previstas no plano de ação, chegaremos à conquista dos objetivos.

        A gestão contra o social apresenta-se como estratégia tecnológica e instrumental, viabilizadora da qualificação e eficiência do trabalho e organizações do campo social, afirmadores do capital e não da cidadania. (BARBOSA, 2004)

                O ato de planejar constitui através de sua prática, traçar metas para se chegar aos resultados desejados. Realizando ações em prol dos objetivos desejados.

                O Planejamento Social é um fator de grande importância para o desenvolvimento profissional do Serviço Social, necessitamos conhecer e compreender a realidade à qual será aplicado para que se consiga fazer uma intervenção com qualidade.

                O Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, temos três pontos básicos: A reflexão, decisão e ação.

Reflexão: delimitação e reconstrução do objeto; estudo de situação; construção de referenciais teóricos práticos; levantamento de hipóteses preliminares e coleta de dados.

Decisão: Organização e análise; Identificação de prioridades de intervenção e Definição de objetivos e estabelecimento de metas.

 Ação: Planificação; Implementação,  execução e Definição de parâmetros de avaliação e Controle.

        Segundo Baptista (2007), o estudo de situação compõe-se da descrição interpretativa, da caracterização, da compreensão e da explicação de uma situação para o planejamento, determinando suas limitações. O estudo da situação é o conjunto de informações que provém em contribuição para tomar decisões, ampliando o conhecimento das realidades concretas. O objeto do planejamento não pode ser tratado separadamente, devem se levar em consideração as propostas que estejam abertas às modificações perante a sociedade.

O planejamento é um processo feito a partir de uma realidade, de um estudo de uma situação, que deve ser considerado sob o panorama de um conjunto dinâmico de informações durante esse processo. Esse conjunto de informações deverão se constituir em recursos básicos e permanentes para o planejamento da ação, localizando, compreendendo, controlando e prevendo as situações de um modo geral, fornecendo elementos que permita mostrar alternativas de intervenção. O estudo da situação nada mais é que a reflexão, a compreensão, a explicação e a expressão de causas antes dos dados da realidade em relação ao seu conjunto de aspectos especiais. Mattelart apud BATISTA, 2007, p. 41).