MECANICO

1. Organização

Empresa de socorro guincha que atuará na área de prestação de serviços

com a missão de prestar serviços de socorro guincho com rapidez e qualidade.

1.2 Composições societárias

A empresa terá apenas um proprietário. Estará enquadrada como empresa de pequeno porte, conforme legislação vigente, pagará impostos com cálculos através de lucro presumido.

1.3 Metas e Objetivos

- Ter início das operações em junho de 2006.

- Trabalhar com apenas um carro caminhão VW modelo 8150, ano 2001, adaptado com plataforma, no inicio das atividades.

- Trabalhar nos primeiros dois anos apenas com capital próprio.

- Adquirir o segundo carro da empresa no final do segundo ano de atividade.

- Alterar estratégia de marketing no terceiro ano de operação, na busca de novo nicho de mercado.

2 PLANOS DE MARKETING

2.1 Mercado

A empresa atuará em Porto Alegre e região metropolitana.

2.2 Clientes

No principio a empresa pretende prestar serviços diretamente a oficinas mecânicas, parceiros de locadoras de veículos etc... Fazendo valer a rede de relacionamentos já existente com a Todo Car. Uma vez fortalecida, no terceiro ano provavelmente, aliado a uma ampliação da estrutura, estabelecimento de sede, com auxilio de financiamento. Buscar parcerias com seguradoras e centros de atendimentos veiculares tais como Brasil Assistence etc...

2.3 Concorrentes

Nesta região, existem apenas duas grandes empresas nesta região: Atento e Guinchos Becker. Outras empresas são de pequeno porte, com pequena capacidade de atendimento.

2.4 Compostos dos quatro P

2.4.1 Produto

Serviço de socorro guincho.

2.4.2 Preço

Estabelecido pelo mercado, com valor médio de R$ 55,00 para socorro comum dentro de Proto Alegre, com acréscimo de R$ 1,40 por quilometro rodado se raio de busca com mais de 15 quilômetros de distância.

2.4.3 Promoção

Não haverá utilização de mídia no primeiro ano de atuação. Apenas será utilizada a rede de relacionamentos já existente com as oficinas mecânicas da região e parceiro de locadoras etc...

2.4.4 Praça

Atuação no primeiro ano apenas em Porto alegre e região metropolitana.

2.5 Matrizes SWOT

■ FORÇAS

- 100% CAPITAL PRÓPRIO

- REDE DE RELACIONAMENTOS

- UTILIZAÇÃO DA ESTRUTURA DA OFICINA PARA ATENDIMENTO, ESTACIONAMENTO, MANUTENÇÃO ETC.

■ FRAQUEZAS

- APENAS 1 CARRO DO INÍCIO DAS ATIVIDADES ATÉ 18 MESES.

- ESTRUTURA PEQUENA

- NOVA NO MERCADO

■ OPORTUNIDADES

- APENAS DUAS EMPRESAS GRANDES NO MERCADO

- PARCERIA COM A REDE DE RELACIONAMENTOS: OFICINAS E LOCADORAS

■ AMEAÇAS

- CONCORRENTES DE OFICINAS INCIAREM O MESMO NEGÓCIO

3. PLANO DE RECURSOS HUMANOS

Contratação de um motorista apenas, com um mínimo de dois anos e experiência. Salário pouco acima do piso da categoria, no valor de R$ 1.000,00 mais benefícios e encargos.

Haverá no setor de atendimento uma secretária que já faz parte do quadro de funcionários da Todo Car. Para tal, atribuiremos o percentual de 20% do seu salário mais benefícios e encargos para a empresa Express.

Mais detalhes do plano de crescimento salarial pode ser examinado no plano financeiro a seguir.

4. PLANO FINANCERO

A empresa no inicio de suas atividades contará apenas com capital próprio. Um investimento de R$ 88.200,00 (oitenta e oito mil e duzentos reais), onde estarão compreendidos os gastos iniciais com o veículo, material de escritório, abertura da empresa etc...Bem como um capital de giro de R$ 10.000,00.

Alguns detalhes merecem atenção especial:

- O imposto IRPJ, sobre lucro presumido, foi calculado nos primeiros dois anos com uma alíquota de 2,4%, uma vez que a expectativa de faturamento ano não ultrapassa R$ 240.000,00. Para os anos seguintes, onde haverá um outro carro trabalhando para a empresa, esse faturamento deve ultrapassar os R$ 240.000,00. Para estes anos então, calculamos uma alíquota de 4,8%, vigente para um faturamento de até R$ 480.000,00.

- Toda demonstração financeira foi calculada com apenas um carro. Foi utilizada esta base para obter como resultado uma visão pessimista das possibilidades do empreendimento.

- Os riscos foram calculados com baixos índices, uma vez que todo capital social da empresa é próprio, seu ativo permanente de maior valor será um veículo, que estará quitado e tem grande procura no mercado, garantia de razoável liquidez. Ou seja, uma vez o negócio não correspondendo ás expectativas, será fácil se desfazer dos ativos, com pouco prejuízo.

Seguem abaixo algumas tabelas do plano financeiro. O conjunto completo do plano financeiro está junto com a apresentação em slides no disquete anexo ao trabalho.

CUSTOS FIXOS

|Custos Fixos Mensais | | | | | |

| |Ano