ATIVIDADE DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Por: Sandiéli Gonçalves • 11/10/2021 • Trabalho acadêmico • 832 Palavras (4 Páginas) • 623 Visualizações
[pic 1]UNICESUMAR – Centro Universitário Cesumar
NEaD – Núcleo de Educação a Distância
Curso Superior de Tecnologia emGastronomia
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ATIVIDADE DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
UNICESUMAR - CENTRO UNIVERSITÁRIO CESUMAR
(NOME DO ACADÊMICO)
ATIVIDADE DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Maringá, (ANO)
(NOME DO ACADÊMICO)
ATIVIDADE DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Atividade de estágio efetuado no (a) APRESENTAR O NOME DA EMPRESA FICTICIA, apresentado como critério para conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gastronomia.
Maringá, (ANO)
Sumário
ATIVIDADE DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
1
1 INTRODUÇÃO 5
2 ANÁLISES 6
2.1 ADMINISTRATIVO 6
2.2 COZINHA 7
2.3 SALÃO 8
3 CONCLUSÃO 10
1 INTRODUÇÃO
Na introdução, o aluno deverá apresentar de forma clara, precisa e sintética quais os objetivos buscados com essa atividade o e qual sua expectativa com a experiência.
2 ANÁLISES
2.1 ADMINISTRATIVO
Caracterização da empresa.
- Qual o nome fantasia da sua empresa.
- Definir qual a Missão, Visão e Valores de sua empresa.
- Elaborar o organograma de Cargos de acordo com o setor.
- Apresentar qual o Público alvo de seu estabelecimento.
- Definir e classificar qual a Tipologia de seu Restaurante. (Qual serviço o estabelecimento oferece)
Especificidades da empresa.
- Que tipo de empreendedor você se considera (conforme conteúdo apresentado na disciplina de Empreendedorismo).(Apresentar que tipo de empreendedor é você, por exemplo, serial, por necessidade, etc.)
- Especificidades do mercado.(Quais particularidades sua empresa deve possuir, buscando atender seu público alvo).
Gestão de Equipes em restaurantes.
- Como você irá realizar a admissão e recrutamento dos colaboradores(Como será realizado, quais serão os requisitos necessários).
- Descrever as atividades realizados de cada cargo. (De todos os colaboradores de seu estabelecimento).
- Como devem ser os treinamentos e cursos de aperfeiçoamento, considerando as particularidades de cada um dos setores(Se existirá, com que frequência serão realizados, como serão realizados).
Gestão de Compras, Estoques e Custos.
- Como irá acontecer a Política de Compras de seu estabelecimento. (Como as compras serão realizadas).
- Irá realizar Cotações de preços no momento da compra. (Como serão realizadas as cotações e pesquisas de preços).
- Com que Frequência irá realizar as compras (Como serão realizadas as compras de produtos perecíveis e não perecíveis).
- Como será o controle de Estoques (Existirá estoque, como ele será controlado, existe estoque de segurança).
- Fornecedores (Como a seleção de fornecedores será realizada, se existirá algum cadastro de fornecedores)
RecebimentoComo será feito e quem será o responsável pelo recebimento das mercadorias.
- Armazenamento de Alimentos / Perecíveis x Não perecíveis.(Como o armazenamento desses produtos será feito)
- Como será desenvolvido/calculado os preços de seu cardápio.(Como o proprietário realizará a formação de preços, se existe algum cálculo/margem utilizada)
2.2 COZINHA
- Elaborar o organograma de Cargos da cozinha. Elaborar organograma.
- Quais EPI’s são necessários para a cozinha.Informar o que será utilizada no ambiente.
- Quais equipamentos e utensíliosserão necessários para o funcionamento de seu estabelecimento.Facas, tábuas, fritadeira, panelas, fornos, fogões, geladeiras, condições e higienização, etc.
- Descreva como será Infraestrutura de sua cozinha.
Pisos, paredes, portas, circulação de ar, banheiros, condições e higienização, etc.
- PPHO (Procedimento Padrão de Higiene Operacional).
Apresentar como será realizado cada uma das atividades a seguir:
- Controle integrado de pragas;
- Higiene das superfícies de contato com alimentos;
- Retirada de lixo e resíduos;
- Manutenção da Caixa d’água.
- Como será a Formação de seu Cardápio.
- Tipo de serviço realizado (porções, empratados, etc);
- Ficha Técnica;
- Planejamento de Cardápio.
2.3 SALÃO
- Elaborar o organograma de Cargos do salão. Elaborar organograma.
- Quais equipamentos e utensílios serão necessários para o funcionamento de seu estabelecimento. Mesas, cadeiras, copos, talheres, etc.
- Descreva como será Infraestrutura do salão. Pisos, paredes, circulação de ar, banheiros, expositores, displays, condições, higienização, etc.
- Qual tipo de Serviço será realizado em seu estabelecimento.
- Tipo de serviço realizado (a inglesa, a francesa direto, etc);
- Montagem e disposição das mesas;
- Recepção e atendimento aos clientes;
- Auto atendimento
3 CONCLUSÃO
O conteúdo das considerações finais compreende a afirmação sintética da ideia central do trabalho e dos pontos relevantes apresentados no texto. Deve ser uma decorrência natural do que foi exposto no desenvolvimento do curso e do trabalho. Assim, as considerações finais devem resultar de deduções lógicas sempre fundamentadas no que foi apresentado e discutido durante o curso e a experiência dessa atividade, contendo comentários relevantes do acadêmico.
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