Os Passos Para o Desenvolvimento
Por: chupapika • 1/9/2021 • Artigo • 467 Palavras (2 Páginas) • 259 Visualizações
Passos para o desenvolvimento Os projetos de BI são organizados de acordo com os mesmos seis estágios comuns a cada projeto de engenharia. Dentro de cada estágio de engenharia, determinadas etapas são realizadasaté a sua conclusão. O Roteiro de Inteligência de Negócios descreve 16 passos de desenvolvimento dentro destas fases, como descrito abaixo. Estágio da justificativa Passo 1: Avaliação do caso de negócio O problema ou a oportunidade de negócio é definido e uma solução de BI é proposta. Cada passo da aplicação de BI deve ser justificado pelos custos e deve definir os benefícios de resolver um problema de negócio ou tirar partido de um oportunidade de negócios. Estágio do Planejamento Passo 2: Avaliação da infraestrutura da Empresa Uma vez que as aplicações de BI são iniciativas das organizações, uma infraestrutura empresarial deve ser criada para suportá-las. Alguns componentes da infra podem já estar instalados antes do lançamento do primeiro projeto de BI. Uma infraestutura empresarial tem 2 componentes: 1. Infra-estrutura técnica, que inclui hardware, software, middleware, sistemas de gerenciamento de banco de dados, sistemas operacionais, componentes de rede, meta Repositórios de dados, utilitários, e assim por diante. 2. Infraestrutura não técnica, que inclui padrões de metadados,padrões de nomes de dados, o modelo de dados lógicos empresariais (em evolução), metodologias, procedimentos de teste, processos de controle de mudanças, procedimentos para gestão e resolução de litígios, e assim por diante. Passo 3: Planehamento do Projeto Os processos de tomada de decisões de BI são extremamente dinâmicos. Mudanças de escopo, pessoal, orçamento, tecnologia, representantes de negócios e patrocinadores podem impactar o sucesso do projeto. Por isso, o Planejamento do Projeto deve ser detalhado e o progressso real deve ser acompanhado de perto e reportado. Estágio da Análise do Negócios Passo 4: Definição dos Requisitos do Projetos O Gerenciamento do escopo do projeto é uma das tarefas mais difíceis nos Projetos de BI. O desejo de ter tudo instantaneamente é difícil de restringir, mas é um dos aspectos mais importantes da negociação dos requisitos para cada entregável. As equipes de projeto devem esperar que esses requisitos mudem durante o ciclo de desenvolvimento, à medida que os empresários aprendam mais sobre as possibilidades e as limitações da tecnologia BI durante o projeto. Passo 5: Analisé de Dados O maior desafio para todos os Projetos de BI é a qualidade da fonte de dados. Maus hábitos desenvolvidos ao longo de décadas são difíceis de quebrar, e os danos resultantes desses maus hábitos são muito caros, demorados e tediosos para encontrar e corrigir. Além disso, a análise dos dados no passado limitava-se à uma linha de negócio e nunca era consolidado ou reconciliado com outros pontos de vista na organização. Esta etapa leva uma porcentagem significativa do tempo de todo o cronograma do projeto.
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