A Empresa De Criadora De Conhecimento

A espiral do conhecimento

A fonte certa de vantagem competitiva duradoura é o conhecimento os mercados transformam-se, as tecnologias proliferam ,os competidores multiplicam-se e os produtos tornam-se obsoletos quase do dia para noite , as empresas bem –sucedidas são as criam consistentemente novos conhecimentos, disseminam-no amplamente pela organização e o incorporam rapidamente novas tecnologias e produtos. Essas atividades definem a empresa criadora de conhecimento, cujo negocio principal é a inovação constante

Procura busca o conhecimento do mercado e o conhecimento do fornecedor (desenvolvimento) foram quase igualmente importantes neste caso. os dois eram tácito neste estagio , a percepção das necessidades do mercado eram mais intuição do que conhecimento especifico ,um senti mento interior sobre as necessidades emergentes do mercado ,sentido pelo líder o projeto e por seus membros da equipe , alavancagem de seu conhecimento tácito foi a maneira estrategicamente efetiva e logica para os fabricantes de câmeras diferenciassem seus produtos daqueles dos fabricantes de eletrônicos .

A passagem para a sociedade do conhecimento levou o paradoxo , de algo ser eliminado e evitado ,para algo a ser aceito e cultivado ; as inconsistências , os dilemas, as dualidades , as polaridades , as dicotomias não são alheio ao conhecimento , pois o conhecimento em si é formado por dois componentes dicotomias e aparente oposto isto é o conhecimento explicito e o conhecimento tácito; o conhecimento explicito pode ser expresso em palavras , numero ou sons e compartilhado na forma de dados, formulas cientificas recursos visuais , fitas de áudio especificações de produtos ou manuais

O conhecimento tácito , não é facilmente visível e explicável . é altamente pessoal de formalizar , tornando –se de comunicação e compartilhamento dificultoso , são a instrução e os palpites estão sobre rubrica do conhecimento tácito , esta profundamente enraizado nas ações e nas experiência corporal do individuo , assim como nos ideais ,valores e emoções que ele incorpora;

Existem duas dimensões para o conhecimento tácito , a primeira é a dimensão técnica que engloba as habilidades informais e de difícil detenção , muitas vezes captadas no termo know-how, os mestres artesãos ou chefes três estrelas, que possuem um tesouro de especialidade nas pontas do dedo, depois de ano de experiência ,tem mas frequente tem dificuldade em articular os princípios técnicos ou cientifico por traz