A Engenharia do Produto

1. Qual é a relevância do processo de desenvolvimento de produto (PDP)?

O processo de desenvolvimento de produto é necessário na questão de se

manter competitivo no mercado, uma vez que o PDP é um processo

multidisciplinar em essência, associado à cooperação entre marketing, pesquisa

e desenvolvimento (P&D) e operações (manufatura). Portanto, o PDP é de

extrema relevância para a empresa poder abrir os olhos e oferecer ao publico o

que está sendo demandado, utilizando-se sempre da metodologia kaizen, de

melhoria contínua nos seus produtos e se adaptando às novas

tendências/demandas.

2. O que é e para o que serve o modelo de referência para o PDP?

Um modelo de referência é elaborado a partir das melhores práticas do PDP e

representam uma aplicação mais ampla e geral que pode ser utilizada como

referência para o desenvolvimento de modelos específicos. Ou seja, como o

próprio nome dá uma dica, é aquele modelo de referência para novos PDP’s,

para se tomar como base, para tomar como espelho, a fim de tornar um PDP

bem-sucedido assim como o modelo de referência.

3. Como e de que forma o ciclo de vida dos produtos afeta o seu PDP?

Afeta de forma a ver o quão duradouro será o ciclo de vida e quão empenho

tem-se a fazer acerca daquele produto, ou seja, um gerente de produção deve

levar em consideração (utilizando-se o exemplo do próprio vídeo que você,

professor, disponibilizou para assistirmos no AVA) por exemplo, de um boné de

comemoração de um time de baseball dos EUA quando o mesmo time for

campeão do campeonato em que está participando. Então, a produção terá

que ser levada em consideração para esta demanda específica do ciclo de vida

que é, este espaço de tempo entre o time ser campeão até a próxima final do

campeonato (podendo ser o mesmo time campeão ou outro), tendo como

demanda a produção, adaptar-se a este ciclo de vida deste produto. Ou seja, o

ciclo de vida afeta de forma direta o PDP de forma a ser levado em

consideração para adaptar-se às novas solicitações/tendências/demandas.

4. Do ponto de vista inovativo, como se deve pensar o PDP?

Deve-se pensar em conseguir estar um passo a frente de modo a sacar quais

serão as novas tendências/demandas do mercado. Por exemplo, no mundo em

que vivemos, onde tudo demanda rapidez e eficiência, houve uma explosão no

número de pessoas que passaram à aderir aos cartões que fazem pagamentos

por aproximação, isso foi inventado, por conta dessa necessidade de não

perder tempo digitando sua senha na máquina, se tornando um ponto extremamente importante no combate contra a covid-19, uma vez que não é

necessário o contato com a maquininha de cartão. Ou seja, isto tudo foi

pensado conforme o mercado agia e solicitava melhorias de agilidade e

eficiência em transações com maquininha. Portanto, do ponto de vista

inovativo deve-se pensar de forma a sanar um problema/demanda no qual

demanda criatividade para melhorá-la.

5. O que é a TRIZ e para o que serve?

Teoria da Solução Inventiva de Problemas (TRIZ) é definida como sendo uma

metodologia sistemática, orientada ao ser humano, baseada em conhecimento

para a solução de problemas inventivos. A TRIZ é baseada em alguns princípios

básicos como: idealidade, contradição, funcionalidade, uso de recursos e

espaço, tempo, interface.

A idealidade é em muitos aspectos semelhante ao conceito de

"valor". Idealidade é definida como a soma dos benefícios que um sistema

oferece ao seu usuário dividido pela soma do custo de entrega desses

benefícios e quaisquer outros efeitos colaterais negativos que possam ocorrer

(desperdício, tempo de espera, dano ambiental, etc.). Os pesquisadores TRIZ

originais identificaram um fenômeno muito simples comum a todas as

inovações de sucesso - que todas elas entregaram um nível mais alto de

idealidade do que os produtos e processos que as

precederam. Esperançosamente, a ideia de que devemos dar aos