A Gestão da Produção Integrada com Ferramentas Inteligentes
Por: carolineml • 20/6/2021 • Artigo • 5.916 Palavras (24 Páginas) • 164 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE[pic 1]
FUNDAÇÃO ROSEMAR PIMENTEL
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS, DA TERRA E ENGENHARIAS
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Gestão da Produção Integrada com
Ferramentas Inteligentes
Autores:
Joice da Silva Moreira
Sara Euladio dos Santos Firmino
Thaiane Gabriele Oliveira Netto
Thyago Lobo Ramos de Souza
Volta Redonda/RJ, 2020
Autores:
Joice da Silva Moreira
Sara Euladio dos Santos Firmino
Thaiane Gabriele Oliveira Netto
Thyago Lobo Ramos de Souza
Modelo Aplicado a Elaboração de Artigos Técnicos em Engenharia de Produção
Artigo técnico apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel pelo Curso de Engenharia de Produção, do instituto de ciências exatas da terra e engenharias, do Centro Universitário Geraldo Di Biase.
Professor-orientador: Túlio Sergio de Almeida
Volta Redonda/RJ, 2020
CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE[pic 2]
FUNDAÇÃO ROSEMAR PIMENTEL
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS, DA TERRA E ENGENHARIAS
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Autores:
Joice da Silva Moreira, Sara Euladio dos Santos Firmino,
Thaiane Gabriele Oliveira Netto e Thyago Lobo Ramos de Souza.
Modelo Aplicado a Elaboração de Artigos Científicos em Engenharia de Produção
Artigo técnico apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel do curso de engenharia de produção, do instituto de ciências exatas da terra e engenharias, do Centro Universitário Geraldo Di Biase. Aprovado(a) pela Banca Examinadora abaixo assinada, com grau _____
Banca Examinadora
__________________________________________________________________
Prof. Dr. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(Orientador)
___________________________________________________________________
Prof. MSc. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(Primeiro Membro)
___________________________________________________________________
Prof. Esp. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(Segundo Membro)
Volta Redonda/RJ, 2020
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 5
1.1. Contexto 5
1.2. Problemática 5
1.3. Relevância 6
1.4. Objetivo Geral 6
1.5. Objetivo Específico 6
1.6. Justificativa 7
1.7. Delimitação 7
2. BASE TEÓRICA 7
2.1. Setor Automobilístico 7
2.2. Gestão da Produção 9
2.3. Sistema de Produção 9
2.4. Indústria 4.0 10
3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 12
3.1. Obtenção e Tratamento dos Dados 12
3.2. Aplicação das Ferramentas 12
3.3. Etapas da Pesquisa e Cronograma 12
4. ESTUDO DE CAMPO 13
4.1. Ferramenta 15
5. RESULTADOS E DISCUSSÃO 19
5.1. A importância da eficiência da gestão do sistema de produção 19
5.2. Principais desafios para alcançar os indicadores de produção 20
BIBLIOGRAFIA E REFERÊNCIAS 25
INTRODUÇÃO
Contexto
A definição correta do que é ser um bom gestor, é de ter conhecimentos suficiente para saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e eficaz. É por meio do processo de gestão, que se segue os propósitos, princípios e valores pré-estabelecidos, para que se alcance os objetivos e as metas da empresa. Surgindo a partir de uma perspectiva empresarial e alcançado a todos os ramos e setores das organizações, a gestão da produção visa promover com êxito e de forma dinâmica, as atividades inerentes ao funcionamento da empresa. (Nogueira e Andrade,2019[a]).
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