A Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional
Por: Renan Marcon Quarezemin • 7/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.233 Palavras (5 Páginas) • 342 Visualizações
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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
[pic 3] | Avaliação a Distância – Laboratório Empresa Virtual |
Unidade de Aprendizagem: Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional
Curso:
Professor:
Nome do estudante:
Data:
Orientações:
- Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
- Entregue a atividade no prazo estipulado.
- Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
- Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Imagine que você foi contratado como consultor de RH para assessorar a área de gestão de RH de uma indústria de calçados, a empresa virtual CalceBem.
Acesse o laboratório virtual Empresa Virtual e procure os dados referentes à empresa CalceBem, disponíveis no mural da empresa. São informações importantes sobre os fatores internos e externos da organização que irão nortear suas respostas, pois contém informações sobre o perfil regional, onde a empresa está localizada, bem como seu histórico, cultura e estrutura organizacional.
Seu acesso pode ser feito através do UVLab, disponível em: < https://www.uaberta.unisul.br/sgc/laboratorios.jsp>. Clique em Laboratório Geral de Informática/ Processos Gerenciais/Empresa Virtual.
Em seguida, conheça o setor de RH da CalceBem, dirija-se à mesa do coordenador da área de Administração de pessoal - Sr. Romeu Martinelle e clique na mesa para ler a situação-problema apresentada por ele.
A partir deste problema, resolva as questões indicadas:
Questão 1 (4,0 pontos)
Construa uma estratégia para o processo de recrutamento, incluindo a adoção de novas tecnologias e três ações de implementação dessa estratégia.
Questão 2 (3,0 pontos)
Apresente uma política de recrutamento a partir da proposta construída acima. Essa política deverá ser construída com um texto coeso e coerente, com início, meio e fim, e não deve ultrapassar 20 linhas. Essa política irá constar nos manuais que norteiam a organização.
Questão 3 (3,0 pontos)
Num texto de no máximo 15 linhas, apresente as vantagens da proposta política recém-criada para a CalceBem.
RESPOSTAS:
Questão 1:
“No novo milênio, todo negócio deverá ser temático, seguindo a linha do espetáculo. Todo negócio deve ser um show. Todo produto deve ser memorável. O consumidor vai comprar mais do que um produto, uma idéia que está por trás dele”. Visando isso para o processo de recrutamento da CalceBem, onde é indispensável identificar o profissional que tenha melhor perfil para assumir tal cargo, incluiremos novas estratégias de recrutamento, tais como; aplicação de técnicas de seleção de pessoas (testes de conhecimentos, teste de personalidade, testes psicológicos, entrevistas, técnicas situacionais dinâmicas de grupo); e a consolidação dos dados, a fim de fornecer feedback aos candidatos; aumentar o índice de profissionais portadores de necessidades especiais; procurar contratar profissionais internamente (promoção de funcionários, planos de carreira...) e externamente (agências de recrutamento, cartaz, anúncios, sindicatos, viagens de recrutamento em outras localidades...) com o auxilio de pesquisas de marketing de mercado visando bons funcionário e com qualificação; buscar profissionais em inicio de carreira ou ate mesmo jovens aprendiz e em todos os casos sem duvida buscar qualificar seu próprio profissional, dando a ele ferramentas para que seu trabalho seja efetuado corretamente garantindo assim um produto de boa qualidade e de agrado do cliente.
Portanto para implantar estas estratégias efetuaremos 3 ações principais:
- Modernizar o método de recrutamento, com aquisição de um “software” e com auxilio de computador, celular, tablet... Tendo novos meios de avaliação do perfil psicológico e da experiência do profissional para determinada vaga.
- Contratar uma empresa terceirizada para capacitar e aperfeiçoar a equipe de trabalho, sendo como, numa visita técnica a outras empresas do ramo, lendo livros, palestras, cursos técnicos oferecidos pela própria empresa e sobre tudo se atualizando e industrializando tendo a internet como meio de conhecimento e de troca de experiência.
- Promover a acessibilidade em toda a empresa, com rampas, corrimãos, banheiros adaptados para portadores de necessidade visual e física, com todo respeito que o portador de necessidades especiais merece. Seja construindo, aprimorando, inovando com equipamentos específicos e juntamente buscando melhores técnicas para tais necessidades, dando total segurança ao trabalhador com uso de equipamentos (EPI), relacionando conforto, segurança e produção para o desenvolvimento sustentável e produtivo da empresa.
Questão 2:
Política de Recrutamento da CalceBem
O Recrutamento trata da atração e da convocação de candidatos. A contratação de novos colaboradores deverá ser analisada pela área de Recursos Humanos e a Gerência de Administração e Finanças, em conjunto com o Gerente da área solicitante, considerando-se sempre a possibilidade de Recrutamento interno e após o externo. A área solicitante deverá zelar pelo atendimento aos requisitos gerais e específicos exigidos dos candidatos em cada nova contratação.
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