A IMPLANTAÇÃO DE UBS UTILIZANDO PROCESSOS GERENCIAIS E CONSTRUTIVOS ÁGEIS

Nome do Projeto - Especificação do Escopo

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IMPLANTAÇÃO DE UBS UTILIZANDO PROCESSOS GERENCIAIS E CONSTRUTIVOS ÁGEIS
Especificação do Escopo
PREPARADO POR	REVISADO POR	VERSÃO	DATA
Caroline Goncalves Andrade Ferreira	[Luisa Leoni	R01	22/06/2022

Equipe do Projeto

NOME	ÁREA	E-MAIL
Bruno Heinz Tschoepe	[Pedro Veloso Bandeira Junior]
[Caroline Gonçalves Andrade Ferreira]	[Renato Espindola Cuzzuol]
[Luisa Leoni Fernandes Brandão Cabral]

Produto, Serviços ou Resultados do Projeto

Este projeto visa a elaboracao e execucao de uma UBS( Unidade básica de saude), para as organizacoes publicas, melhorando o acesso ä saude. Sera necessario criar um projeto padrao e a utilizacao de tecnicas e processos gerenciais ágeis para conseguir a otimizacao da producao e o custo da obra.

Principais Entregas e Trabalhos necessários à realização do Projeto

Elaboração de um projeto padrão para implementar uma unidade Básica em qualquer cidade mineira conforme necessidade de contratação das organizações publicas. Contendo croquis, plantas, layouts, cronograma, tabela de orçamento base.

UBS construida pronta a receber mobiliario e equipamentos.

1. [Engenharia/Projeto de engenharia detalhado/executiva]

• Entregável interno-[Projeto, layout, croquis, Memoria de calculo e memorial descritivo por disciplina]

1. [Orçamento/Orçamento detalhado]

• Entregável interno-[Composições unitarias de valor]
• Entregável interno-[ABC insumo e serviços]
• Entregável interno e externo o        [Mobilização de mão de obra  e equipamentos]

1. [Planejamento/Cronograma de execução de obra]

• Entregável interno [Histograma de Mão de obra]
• Entregável interno o        [Histograma de equipamentos]
• Entregável interno (Cronograma físico)
• Entregável interno- Conograma Financeiro

1. [Pesquisa /Steel frame]

• Entregável interno [Relatorio tecnico]

1.  Elaboracao dos treinamentos

• Entregável externo [Relatorio de treinamento dos funcionarios]

1. Elaboracao dos manuais

• Entregável externo [Elaboracao do manual de execucao do sistema

1. Elaboracao dos manuais

• Entregável externo [Elaboracao do manual de execucao do sistema

1. Aquisicao dos materiais e equipamentos para execucao da obra

• Entregável interno Validacao do contrato
• Entregável interno Analise comercial
• Entregável interno Analise do catalago dos materiais e  fornecedores

1. Vistoria na execucao de obra

• Entregável interno Fichas de verificacao de servico
• Entregável interno Controle da qualidade
• Entregável interno Analise do cronograma fisicox financeiro mensal

Critérios de Aceitação

• Check list com o cliente
• Reuniao de acompanhamento previsto x realizado (reuniao mensal)
• Orcamento e cronograma bem definidos
• Disponibilidade de verba e recursos para inicio de obra
• Terreno compativel com o projeto padrao

Limites do Projeto e Exclusões específicas

• Diminuir o prazo de entrega da obra;
• Alterar a verba de execucao de projeto conforme orcamento;
• Utilizacao de mao de obra nao qualificada
• Utilizacao de mao de obra nao qualificada
• Atraso no pagamento das medicoes, realizada em 15 em 15 dias

Aprovadores da Especificação do Escopo do Projeto

Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.

APROVADO POR	DATA		APROVADO POR	DATA
Caroline Gonçalves Andrade Ferreira- Gerente de Projetos.	22/06/22		Bruno Heinz Tschoepe Coordenador de suprimentos e contratos	22/06/22
APROVADO POR	DATA		APROVADO POR	DATA
Pedro Veloso Bandeira Junior- Coordenacao de Engenharia.	22/06/22		Renato Espindola Cuzzuol Coordenador de riscos e comunicacoes	22/06/22
APROVADO POR	DATA
Luisa Leoni Fernandes Brandão Cabral- Coordenacao das partes interessadas.	22/06/22

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