A MATRIZ GESTÃO DE PROJETOS
Por: thiagogarbelotti • 17/11/2021 • Projeto de pesquisa • 889 Palavras (4 Páginas) • 128 Visualizações
[pic 1]
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
[pic 2]
Elaborado por: Thiago Garbelotti Villano
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: Gestão de Projetos-0821-1_23
Business case
Projeto Amigos do Bem
A chegada do novo Coronavírus ao Brasil representou uma gigante mudança no setor educacional. Sem planejamento, treinamento e acessibilidade digital, inúmeros alunos dos ensinos básico, fundamental e superior foram levados a aulas remotas em questão de semanas. Esse cenário diante da pandemia realizou a exclusão de estudantes das famílias mais pobres e de grupos específicos, como aqueles que vivem em ambiente rural. Assim, será necessário esforços para reverter as consequências causadas pelo COVID-19. Através disso escolhemos o projeto “Amigos do Bem” que criou um modelo de desenvolvimento social sustentável. Para reverter esse cenário causado pela pandemia.
Razoes para investir nesse projeto
O projeto Amigos do Bem é uma instituição séria que possui parceria com um enorme grupo de empresas. O projeto acredita que a educação é a base para o desenvolvimento. Por isso, mantêm inúmeros projetos que criam oportunidades de formação para crianças, jovens e adultos.
Os Amigos do Bem possuem 4 centros de transformação, onde cerca de 10 mil crianças e jovens participam diariamente de atividades educacionais e culturais.
Os benefícios esperados com a implementação do projeto.
- Capacitação intelectual de jovens e crianças;
- Capacitação de jovens para o mercado de trabalho;
- Visibilidade e reconhecimento aos parceiros;
- Construções de modelos de aplicação;
- Oferta de bolsas de estudo, reforço escolar e cursos profissionalizantes;
- Capacitação da mão de obra.
Planejamento
Início da elaboração do projeto: 01/11/2021
Período de elaboração do projeto: 90 dias
Duração do projeto: 4 anos
Finalização do projeto: 01/02/2026
Riscos
O projeto necessita de parcerias duradouras com instituições de ensino e empresas públicas e privadas afim de conseguir seus objetivos. O sucesso do projeto depende dos voluntários e dos patrocinadores, que precisam se envolver com as causas e estar cientes de ser projeto de médio a longo prazo. Falta de investimento. A falta de investimentos para o desenvolvimento do projeto é outro risco que pode interromper o sucesso do mesmo.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Amigos do Bem – São Paulo | Número: 001 | Versão: 10/21 |
1. Objetivo do projeto | ||
Trazer para a região Sudeste do País os benefícios do projeto Amigos do Bem que se consolidou na região nordestina, afim de qualificar crianças e jovens e diminuir as consequências da pandemia causada pelo Covid-19. Assim, facilitando a entrada no mercado de trabalho e nas universidades, trazendo efeitos benéficos a sociedade, diminuindo a criminalidade e ofertando melhores oportunidades de trabalho. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Renato Costa – Gerente do projeto. Atribuições: - Desenvolver e preparar as documentações para elaboração do projeto; - Apresentação do projeto; - Esclarecimento de dúvidas; - Definição da equipe para implementação do projeto; - Liderar a equipe; - Gerenciar o orçamento; - Aprovar contratações; - Garantir a execução do projeto dentro do cronograma - Buscar novos parceiros. | ||
3. Metas | ||
| ||
4. Premissas | ||
| ||
5. Restrições | ||
| ||
6. Riscos | ||
| ||
7. Prazo de implantação | ||
Início da elaboração do projeto: 01/11/2021 Período de elaboração do projeto: 90 dias Duração do projeto: 4 anos Finalização do projeto: 01/02/2026 | ||
8. Investimento | ||
Investimento total de R$ 800.000,00 reais | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Elaboração do projeto (escopo das etapas, processos, estrutura e custo); Divulgação através de redes socias, contato telefônico, apoio civil associações comerciais e industriais; Busca de parceiros e investidores; Busca de candidatos através de escolas, comunidades voluntários e parceiros; Treinamento e inclusão dos voluntários e membros do projeto; Aquisição de material escolar e materiais para início das aulas; Divisão das turmas; Inicio efetivo das atividades do projeto; Avaliação dos alunos; Pesquisa de satisfação e melhoria; Manutenção das instalações; Aquisição de material escolar e materiais para início das aulas; Seleção de jovens para novo ano letivo; Apresentação dos resultados após a conclusão dos 4 anos de projeto e avaliação dos patrocinadores e membros | 90 dias 30 dias 30 dias 30 dias 10 dias 5 dias 1 dia 4 anos Mensal Semestral Anual Anual Anual 30 dias | R$ 50.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 50.000,00 --- R$ 500.000,00 --- --- R$ 100.000,00 R$ 60.000,00 --- --- |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Cidade de São Paulo; Jovens da Cidade de São Paulo; Voluntários; Patrocinadores, investidores e parceiros; Fornecedores; Renato Costa. | Cliente – Beneficiário; Cliente – Beneficiário; Professores, pedagogos, psicólogos e etc; Entidades públicas e privadas; Empresas públicas e privadas; Gerente de projeto. | |
11. Comentários | ||
Após explanação do projeto, os benefícios ficam evidentes, onde a sociedade ganha pessoas mais capacitadas, reduzindo a desigualdade social e a falta de oportunidade. Assim, oferecendo mão de obra qualificada para as empresas, onde as mesmas patrocinam e incentivam o projeto Amigos do Bem. |
...