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A Prova de Certificação Green Belt

Por:   •  18/7/2021  •  Exam  •  723 Palavras (3 Páginas)  •  3.419 Visualizações

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Prova de certificação Green Belt

Avaliação para certificação em Green Belt

Critério de aprovação da prova: nota maior ou igual a 7,0 (acertar 14 ou mais questões)

Você possui um total de 2 tentativas na prova para obter a certificação.

O certificado será emitido após a realização e aprovação nas provas (certificação+projeto) dentro do prazo de até 10 dias úteis

O seu certificado, após a emissão, poderá ser acessado no menu Meus Certificados

Você obteve 16.0 pontos, portanto, você foi APROVADO nessa avaliação.

1.

Para que um problema possa ser solucionado, qual das seguintes alternativas deve acontecer antes de iniciarmos um projeto para resolvê-lo?

o problema precisa ser definido

dados relevantes devem ser coletados

o sistema de medição deve ser avaliado

o processo deve ser mapeado

Resposta correta: o problema precisa ser definido

Pontuação: 1 / 1

2.

Dentre as definições apresentadas para Delineamento de Experimentos (DOE), qual delas é o nome dado para as variáveis que selecionamos para controlar (nossas entradas, Xs) e verificar o efeito nas variáveis resposta (nossas saídas, ou Ys)?

Replicações

Versão

Nível

Fatores

Resposta correta: Fatores

Pontuação: 0 / 1

3.

Uma equipe de melhoria foi formada para melhorar um processo existente. Qual das ferramentas a seguir a equipe deveria utilizar para ganhar um maior entendimento sobre o processo?

Fluxograma

Gráfico de Pareto

FMEA do processo

Um experimento quadrado latino

Resposta correta: Fluxograma

Pontuação: 1 / 1

4.

Tipicamente, qual das seguintes atividades é a primeira a ser feita em um projeto de melhoria?

Selecionar a equipe

Identificar o objetivo

Identificar o patrocinador

Alocar recursos

Resposta correta: Identificar o objetivo

Pontuação: 1 / 1

5.

Qual das fórmula abaixo é correta para se calcular o DPMO?

D/TOP

DPO× 1,000,000

D×U×OP

DPU/DPO

Resposta correta: DPO× 1,000,000

Pontuação: 1 / 1

6.

Retrabalho, Superprodução, Estoque e Movimentação são, na visão do Lean, exemplos de:

Desperdício

Área alvo de 5S

Ruído

Atividades que agregam valor

Resposta correta: Desperdício

Pontuação: 1 / 1

7.

Em comparação com um experimento fatorial completo, uma abordagem tradicional de mudar um fator por vez irá

perder interações

ganhar eficiência

economizar tempo

custar menos

Resposta correta: perder interações

Pontuação: 1 / 1

8.

Para uma distribuição normal, dois desvios padrão em cada lado da média incluiriam qual porcentagem da população total?

47%

68%

95%

99%

Resposta correta: 95%

Pontuação: 0 / 1

9.

Qual das opções abaixo é uma importante responsabilidade do patrocinador do projeto?

Liderar a equipe

Documentar o progresso geral da equipe

Alocar recursos para apoiar a equipe

Coaching da equipe ao longo do roteiro DMAIC

Resposta correta: Alocar recursos para apoiar a equipe

Pontuação: 1 / 1

10.

Qual das seguintes ferramentas pode ser utilizada para identificar desperdício e identificar atividades que não agregam valor?

Análise do campo de forças

Análise de Pareto

Gráfico de dispersão

Fluxograma

Resposta correta: Fluxograma

Pontuação: 1 / 1

11.

Como parte de um processo de produção de um produto alimentício, medimos o peso do produto para verificar se a produção atende à especificação do cliente.

Após análise, verificou-se que os dados retirados do processo são normalmente distribuídos, com média de peso de 250g e desvio padrão de 2g.

Se o valor nominal for o mesmo da média dessa distribuição e os limites de especificação dados são: LSE = 256g e LIE = 244g, então o Cpk é igual a:

-0,25

1,00

...

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