A Prova de Certificação Green Belt
Por: Bruna Marcelle • 18/7/2021 • Exam • 723 Palavras (3 Páginas) • 3.419 Visualizações
Prova de certificação Green Belt
Avaliação para certificação em Green Belt
Critério de aprovação da prova: nota maior ou igual a 7,0 (acertar 14 ou mais questões)
Você possui um total de 2 tentativas na prova para obter a certificação.
O certificado será emitido após a realização e aprovação nas provas (certificação+projeto) dentro do prazo de até 10 dias úteis
O seu certificado, após a emissão, poderá ser acessado no menu Meus Certificados
Você obteve 16.0 pontos, portanto, você foi APROVADO nessa avaliação.
1.
Para que um problema possa ser solucionado, qual das seguintes alternativas deve acontecer antes de iniciarmos um projeto para resolvê-lo?
o problema precisa ser definido
dados relevantes devem ser coletados
o sistema de medição deve ser avaliado
o processo deve ser mapeado
Resposta correta: o problema precisa ser definido
Pontuação: 1 / 1
2.
Dentre as definições apresentadas para Delineamento de Experimentos (DOE), qual delas é o nome dado para as variáveis que selecionamos para controlar (nossas entradas, Xs) e verificar o efeito nas variáveis resposta (nossas saídas, ou Ys)?
Replicações
Versão
Nível
Fatores
Resposta correta: Fatores
Pontuação: 0 / 1
3.
Uma equipe de melhoria foi formada para melhorar um processo existente. Qual das ferramentas a seguir a equipe deveria utilizar para ganhar um maior entendimento sobre o processo?
Fluxograma
Gráfico de Pareto
FMEA do processo
Um experimento quadrado latino
Resposta correta: Fluxograma
Pontuação: 1 / 1
4.
Tipicamente, qual das seguintes atividades é a primeira a ser feita em um projeto de melhoria?
Selecionar a equipe
Identificar o objetivo
Identificar o patrocinador
Alocar recursos
Resposta correta: Identificar o objetivo
Pontuação: 1 / 1
5.
Qual das fórmula abaixo é correta para se calcular o DPMO?
D/TOP
DPO× 1,000,000
D×U×OP
DPU/DPO
Resposta correta: DPO× 1,000,000
Pontuação: 1 / 1
6.
Retrabalho, Superprodução, Estoque e Movimentação são, na visão do Lean, exemplos de:
Desperdício
Área alvo de 5S
Ruído
Atividades que agregam valor
Resposta correta: Desperdício
Pontuação: 1 / 1
7.
Em comparação com um experimento fatorial completo, uma abordagem tradicional de mudar um fator por vez irá
perder interações
ganhar eficiência
economizar tempo
custar menos
Resposta correta: perder interações
Pontuação: 1 / 1
8.
Para uma distribuição normal, dois desvios padrão em cada lado da média incluiriam qual porcentagem da população total?
47%
68%
95%
99%
Resposta correta: 95%
Pontuação: 0 / 1
9.
Qual das opções abaixo é uma importante responsabilidade do patrocinador do projeto?
Liderar a equipe
Documentar o progresso geral da equipe
Alocar recursos para apoiar a equipe
Coaching da equipe ao longo do roteiro DMAIC
Resposta correta: Alocar recursos para apoiar a equipe
Pontuação: 1 / 1
10.
Qual das seguintes ferramentas pode ser utilizada para identificar desperdício e identificar atividades que não agregam valor?
Análise do campo de forças
Análise de Pareto
Gráfico de dispersão
Fluxograma
Resposta correta: Fluxograma
Pontuação: 1 / 1
11.
Como parte de um processo de produção de um produto alimentício, medimos o peso do produto para verificar se a produção atende à especificação do cliente.
Após análise, verificou-se que os dados retirados do processo são normalmente distribuídos, com média de peso de 250g e desvio padrão de 2g.
Se o valor nominal for o mesmo da média dessa distribuição e os limites de especificação dados são: LSE = 256g e LIE = 244g, então o Cpk é igual a:
-0,25
1,00
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