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O Simulado Gabaritado de Green Belt

Por:   •  28/7/2020  •  Exam  •  1.278 Palavras (6 Páginas)  •  3.379 Visualizações

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Simulado de Meio de Curso

Simulado de meio de curso de Green Belt - Teste de conhecimento até a etapa MEASURE do curso

 

O simulado NÃO é a prova final e não faz parte das avaliações finais do curso

Você obteve 100.0 pontos, portanto, você foi APROVADO nessa avaliação.

1.

Temos 4 cenários nos quais foi feita uma mudança no processo entre a sétima e oitava semana.

Dos cenários abaixo, qual apresenta evidência de melhoria?

 

 

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

Resposta correta:

[pic 9]

Pontuação: 5 / 5

2.

Qual o melhor objetivo de projeto?

[pic 10]

Aumentar a satisfação dos clientes em 30%

[pic 11]

Reduzir todos os problemas de emissão de notas no faturamento

[pic 12]

Reduzir a porcentagem de entregas atrasadas no setor de cosméticos, de 25% para menos de 1%, até setembro de 2018.

[pic 13]

Aumentar a produtividade da linha de produção de pães de forma em 50%

Resposta correta: Reduzir a porcentagem de entregas atrasadas no setor de cosméticos, de 25% para menos de 1%, até setembro de 2018.

Pontuação: 5 / 5

3.

O principal fator de sucesso na implementação do seis sigma tem sido:

[pic 14]

Os recursos necessários

[pic 15]

o suporte e a liderança da alta gerencia

[pic 16]

Requisitos explícitos dos clientes

[pic 17]

Um completo programa de treinamento

Resposta correta: o suporte e a liderança da alta gerencia

Pontuação: 5 / 5

4.

Qual das alternativas apresenta apenas medidas de variação

[pic 18]

Desvio padrão, média, mediana.

[pic 19]

Amplitude, máximo e mínimo.

[pic 20]

Média, Mediana e Variância

[pic 21]

Desvio padrão, amplitude e Variância

Resposta correta: Desvio padrão, amplitude e Variância

Pontuação: 5 / 5

5.

Um projeto de melhoria, com o objetivo de reduzir o número de refugos, detectou que grande parte do número de refugos era proveniente do não cumprimento das instruções de trabalho por parte dos operadores da produção. Como proposta de mudança a equipe que trabalhou no projeto definiu que os operadores tivessem o treinamento operacional realizado novamente e que uma auditoria escalonada deveria ser regularmente realizada neste processo. Desta forma, o custo com treinamento e auditorias, a adesão dos operadores da produção às instruções de trabalho e o número de refugos são respectivamente:

[pic 22]

medidas de equilíbrio, de processo e de resultado

[pic 23]

medidas de processo, de equilíbrio e de resultado

[pic 24]

medidas de processo, de resultado e de equilíbrio

[pic 25]

medidas de resultado, de processo e de equilíbrio

Resposta correta: medidas de equilíbrio, de processo e de resultado

Pontuação: 5 / 5

6.

No início do projeto, quando queremos conhecer o processo de forma macro, qual ferramenta podemos utilizar?

[pic 26]

Diagrama direcionador

[pic 27]

SIPOC

[pic 28]

3 Questões fundamentais

[pic 29]

PDCA

[pic 30]

PDSA

Resposta correta: SIPOC

Pontuação: 5 / 5

7.

Como parte de um processo de produção de um produto alimentício, medimos o peso do produto para verificar se a produção atende o especificado pelo cliente.

Após análise, verificou-se que os dados retirados do processo são normalmente distribuídos, com média  de peso de 250g e desvio padrão de 2g.

Se o valor nominal for o mesmo da média dessa distribuição e os limites de especificação dados são: LSE = 254g e LIE = 246g, então o Cpk é igual a:

[pic 31]

-0,25

[pic 32]

0,67

[pic 33]

1,00

[pic 34]

1,33

Resposta correta: 0,67

Pontuação: 5 / 5

8.

Por que usar o PDSA?

[pic 35]

Para identificar atividades importantes do processo

[pic 36]

É um roteiro de melhoria, com as fases Plan, DO, Study, Act.

[pic 37]

Para adquirir aprendizado em todas as etapas de um projeto de melhoria

[pic 38]

Identificar as possíveis causas dos problemas a serem tratados.

Resposta correta: Para adquirir aprendizado em todas as etapas de um projeto de melhoria

Pontuação: 5 / 5

9.

Classifique as variáveis:

Número de estrelas de hotéis, custo de produção de um livro, tempo gasto em uma viagem, tamanho de camiseta e número torcedores em um estádio.

[pic 39]

Classificação, contínua, contínua, classificação e contagem.

[pic 40]

Contagem, contínua, classificação, classificação, contínua.

[pic 41]

Contínua, contagem, contínua, contínua, contagem.

[pic 42]

Contagem, classificação, contagem, contínua, classificação.

[pic 43]

Classificação, contínua, classificação, contagem, contagem.

Resposta correta: Classificação, contínua, contínua, classificação e contagem.

Pontuação: 5 / 5

10.

Qual dos gráficos de controle abaixo é o mais adequado para monitorar o valor (em reais) de inventário mensal de uma empresa?

[pic 44]

U

[pic 45]

X-barra

[pic 46]

Individuais

[pic 47]

P

Resposta correta: Individuais

Pontuação: 5 / 5

11.

Qual das atividades NÃO deve ser feita no contrato do projeto?

[pic 48]

Estabelecer meta

[pic 49]

Definir objetivo

[pic 50]

Levantar causas do problema

[pic 51]

Identificar restrições

[pic 52]

Alinhamento de expectativas, escopo do projeto.

Resposta correta: Levantar causas do problema

...

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