ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE
Por: amarcos • 16/5/2017 • Trabalho acadêmico • 5.067 Palavras (21 Páginas) • 392 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO
UNIAN – SP (UNIDADE SANTO ANDRÉ)
Curso de Engenharia de Produção
ANA KAROLLINE FERREIRA
ANTONIO MARCOS
ARIANE RAMOS DE OLIVEIRA
CLAUDINEI DE ARAUJO LOPES
FABIO ANDRADE DE CARVAHO
GRUACIANE COURA QUEROBINO
GUILHERME HENRIQUE
JACQUELINE DE CARVALHO SILVA
KERLEN CRISTINA VIEIRA DE CASTRO
KEVIN RAMOS VARIN
MARCEL SUAVE COELHO
PATRICIA DIAS FRANCISCHETTO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE
Santo André
2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO
UNIAN – SP (UNIDADE SANTO ANDRÉ)
Curso de Engenharia de Produção
ANA KAROLLINE FERREIRA RA: 2300001736
ANTONIO MARCOS RA: 3724691506
ARIANE RAMOS DE OLIVEIRA RA: 4200058674
CLAUDINEI DE ARAUJO LOPES RA: 4200058675
FABIO ANDRADE DE CARVAHO RA: 1299246218
GRUACIANE COURA QUEROBINO RA: 9858497677
GUILHERME HENRIQUE BARBOSA RA: 4201779139
JACQUELINE DE CARVALHO SILVA RA: 5660125916
KERLEN CRISTINA VIEIRA DE CASTRO RA: 1299149816
KEVIN RAMOS VARIN RA: 4200072552
MARCEL SUAVE COELHO RA: 4200058698
PATRICIA DIAS FRANCISCHETTO RA: 5660126026
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE
Atividade parcial apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Universidade Anhanguera de São Paulo (UNIAN- SP), unidade Santo André, para a disciplina de Gestão de Sistemas de Qualidade ministrado pelo Prof. Valmir Gonçalves Carriço.
Santo André
2015
SUMÁRIO
Introdução 8
1. Desenvolvimento 8
1.1. Dados da empresa 8
1.2 Ramo de atividade 9
2. Produto 10
2.1 Participação dos sócios 11
2.2 Financeiro 11
2.3 Apresentação do produto desenvolvido e seus diferenciais 11
2.4 Público-Alvo 13
3. Compras e Administração de Materiais 15
3.1 Objetivo da área 16
3.2 Definição do produto e suas características 17
3.4. Classificação 21
3.9. JIT como ferramenta para otimização de estoques 31
4.1 Objetivos da área 33
4.2. Política em relação a estoque de matéria-prima
4.3. Política em relação ao estoque de produtos acabado
4.6. Descrição do processo produtivo 38
4.7. Descrição da matéria-prima necessária
4.9. Descrever metodologias de acompanhamento da produção
4.10. Estabelecer critérios de gestão da qualidade para produção 46
4.11. Fabricação na busca da melhoria contínua na produção
INTRODUÇÃO
O Sistema de Gestão Integrado (SGI) é uma ferramenta gerencial que contribui para a melhoria do desempenho das empresas em relação às questões de Meio Ambiente, Qualidade, Segurança , Saúde no Trabalho e Responsabilidade Social, hoje uma necessidade fundamental para as organizações, para os trabalhadores e para a sociedade como um todo. Sendo assim, a adoção do SGI tem como objetivo, além da diminuição dos acidentes, impactos ambientais e redução dos custos, aumentar constantemente o valor percebido pelo cliente nos produtos ou serviços oferecidos, o sucesso no segmento de mercado ocupado, através da melhoria contínua dos resultados operacionais, a satisfação dos funcionários com a organização e da própria sociedade com a contribuição social da empresa e o respeito ao meio ambiente , as questões que envolvem segurança e meio ambiente vem se transformando gradativamente em questões estratégicas, na medida em que podem ter impacto significativo sobre o modo com o qual as empresas atingem seus objetivos, portanto são questões a serem tratadas integradas e incorporadas à gestão global das empresas.
1. Desenvolvimento
1.1 Empresa:
A Verstamp é uma empresa que atua no mercado desde 2009, visando melhoria e inovação no mercado com um novo diferencial de destaque que chega para ficar no mercado.
1.1.1 Dados da empresa:
Razão Social: Verstamp Plásticos
Endereço: Rua José Leide, 167 – Vila Ema
Cidade: São Paulo - SP
CNPJ: 01.625.821/0001-07
Tipo de empresa: EPP (Empresa
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