ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Gestão da Qualidade
Por: Unianhanguera • 5/5/2016 • Trabalho acadêmico • 1.219 Palavras (5 Páginas) • 377 Visualizações
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Administração
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Gestão da Qualidade
Osasco
2015
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Administração
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Gestão da Qualidade
Nome: Anne Patrícia da Silva Valério RA: 4250848446
Nome: Flaviana Dias Hilário RA: 4234815680
Nome: Maria Bianca Carvalho RA: 4250848428
Nome: Simone Dantas RA: 3708614058
Nome: Simone da Silva RA: 4412850063
Nome: Thiago Ramos Almeida RA: 3771753077
Osasco
2015
Sumário
- Introdução ...................................................................................................................... 3
- Introdução a Qualidade e a importância para o Gestor. Gestão da qualidade –Definição e conceitos ..................................................................................................................... 4
- Tabela 1 Evolução da Qualidade .................................................................................. 4
- Tabela 2 Abordagem da Qualidade suas Características ............................................. 5
- Conceitos da Qualidade, Autores e informações ......................................................... 5
Conclusão
Referencia Bibliograficas
- Introdução
Com o passar do tempo viu-se a necessidade de criação de procedimentos e órgãos especializados em certificações da qualidade dos produtos e serviços produzidos, pois tanto os clientes quanto colaboradores foram ficando mais exigentes, e foi ai que em meados de 1920 iniciou-se a Gestão da Qualidade e seus pensadores, através dela garantem a qualidade dos produtos e assim a satisfação dos clientes.
A seguir vamos apresentar as informações da Gestão da Qualidade e um pouco da sua história, inclusive seus principais pensadores.
- Introdução a Qualidade e a importância para o Gestor. Gestão da qualidade - Definição e conceitos
O conceito da Gestão da Qualidade foi evoluindo com o tempo de forma focada desde o processo de fiscalização na produção até o processo do serviço final, passando a ser problema de todos e envolve todos os aspectos da operação na empresa.
Existem várias definições de qualidade e uma das mais utilizadas é de que qualidade corresponde às características dos produtos;
O controle de qualidade consiste na qualidade total do produto, para controlar e medir as características de um item, o controle da qualidade tem mais a ver com o produto em si, pois seu processo é de acordo com requisitos estabelecidos e com aqueles de qualificação do pessoal que executam essas atividades.
Já um sistema de garantia da qualidade, é um conjunto de medidas desenvolvidas por uma organização, no sentido de promover a integração dos elementos relacionados com: o planejamento estratégico, a estruturação organizacional, a definição de responsabilidades e atribuições de indivíduos/grupos;
- Preencher as seguintes tabelas, conforme modelos que seguem:
Tabela 1 Evolução da Qualidade
Era | Principais Características | Ênfase | Métodos | Responsável pela Qualidade |
1920 | Assegurar a qualidade dos produtos | Inspetor de Qualidade | Técnicas de Verificação | Ford |
1940 | Avaliar a qualidade dos produtos em lotes | Qualidade em lotes | Técnica de amostragem | Sherwart / Deming |
1950 | Produto de qualidade igual ou superior, preços menores. | Excelência dos produtos | Excelência na qualidade | Deming / Ishikawa |
1960 | Conceito amplo de qualidade | Conhecimento | Qualidade Total | Philip B. Crosby |
1980 | Garantia de qualidade | Popularização | Normas ISO | - |
Tabela 2 Abordagem da Qualidade suas Características
Abordagem | Características da abordagem |
Inspetores da Qualidade | Inspeção dos produtos fabricados por inspetores de qualidade, para redução dos problemas em massa. |
Qualidade em lotes | Avaliação dos produtos em lotes para evitar retrabalho de avaliar item por item. |
Excelência dos produtos | Japão adota medidas para fabricação de produtos a melhor qualidade do mercado. |
Conhecimento | Era do conhecimento da Qualidade Total. |
Popularização | Processo de terceirização de empresas, e popularização das normas internacionais de qualidade. |
Conceitos da qualidade e seus autores
Em 1920 – Administração científica – é o modelo da administração desenvolvido por Frederick Taylor, surgida no século XX, Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários, e assim sua teoria seguiu com objetivo em acelerar o processo produtivo, produzindo mais em menos tempo e com qualidade, dando ênfase naa tarefas.
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