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ATPS DE EMPREENDEDORISMO

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Por:   •  21/2/2014  •  3.089 Palavras (13 Páginas)  •  369 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

EMPREENDEDORISMO

LIMOEIRO DO NORTE – CE

JUNHO/2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIO

Relatório apresentando como atividade avaliativa da disciplina Empreendedorismo do Curso de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora presencial Maria Celiane Magalhães.

LIMOEIRO DO NORTE - CE

JUNHO/2013

SUMÁRIO EXECUTIVO

1. APRESENTAÇÃO.......................................................................................................... 04

2. ANÁLISE DE MERCADO............................................................................................. 05

2.1 – Estudo dos clientes.................................................................................................. 06

2.2 – Estudo dos concorrentes.......................................................................................... 06

2.3 – Estudos dos fornecedores........................................................................................ 07

3. PLANO DE MARKETING............................................................................................. 08

3.1 – Produto.................................................................................................................... 08

4. PLANO OPERACIONAL............................................................................................... 09

5. PLANO FINANCEIRO.................................................................................................. 09

6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO..................................................................................... 11

7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA..................................................................................... 12

8. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO.................................................................. 13

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................... 14

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... 15

11. ANEXOS........................................................................................................................ 16

1. APRESENTAÇÃO

Plano de Negócio tem por objetivo possibilitar ao empreendedor a aquisição e compreensão de conhecimentos relativos aos fundamentos da gestão e do empreendedorismo, com foco na busca da excelência do desempenho.

A construção do plano e estratégias de negócio tem como ensino e discussão sobre empreendedorismo e, tem se intensificado nos últimos anos, principalmente devido ao rápido avanço tecnológico, que requer um número cada vez maior de empreendedores.

O avanço tecnológico aliado com a sofisticação da economia e dos meios de produção e serviços gerou uma necessidade de formalização de conhecimentos que antes eram obtidos de forma empírica. Esses fatores nos levam ao que é chamado atualmente de “A era do Empreendedorismo”, pois são os empreendedores que estão atualmente criando novas relações de trabalho, novos empregos, quebrando antigos paradigmas e gerando riqueza para a sociedade.

Portanto, o empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levanta a transformação de ideias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso. O processo empreendedor envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas empresas.

Assim, compreende-se que empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor como: ele toma a iniciativa para criar um novo negócio; utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde vive e aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.

2. ANÁLISE DE MERCADO

Plano de Negócio – O que é e para que serve?

A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização.

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