ATPS EMPREENDEDORISMO

DESAFIO

DESAFIO

Você, profissional da área de Logística, juntamente com os colegas de formatura do

curso, decidiu abrir uma empresa em sociedade, logo após a formatura. Para tanto, você e

sua equipe deverão realizar pesquisas de conteúdos teórico e prático na área de

empreendedorismo, para contribuir com as decisões do grupo, que deve procurar simular

uma situação real de abertura de um negócio empresarial com possibilidades de sucesso.

Essa decisão foi tomada para se evitar ou ao menos reduzir o risco de prejuízos.

O desafio, portanto, será a pesquisa sistemática de repertório teórico e aplicado acerca

do tema Empreendedorismo, por meio da elaboração de um plano de negócio de uma

empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos próprios

alunos.

Ao finalizar este desafio, é esperado que os alunos desenvolvam as competências e

habilidades essenciais ao empreendedorismo, a partir de decisões criativas, embasadas em

análises de possíveis cenários. Com isso, as competências evidenciadas poderão contribuir

com o exercício profissional futuro, atuando como Gerentes, Diretores ou como Empresários.

ETAPA1

 Aula-tema: Introdução ao Empreendedorismo. O Processo Empreendedor.

Esta atividade é importante para que você compreenda a definição de Empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas

habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio.

Relátorio sobre a auto-avaliação

Podemos analisar que a nossa média da auto-avaliação foi considerada boa, mas com vários aspectos que devemos melhorar, alguns de nós demonstram uma forma mais segura de pensar em quanto outros agem por uma espontaneidade. Mas temos algumas características que indicam pontos fortes para empreendedores.

Sabemos que um empreendedor se destaca pela sua ousadia, comprometimento, e autoconfiança. Observamos que alguns desses aspectos precisam ser aperfeiçoados, na auto avaliação, um deles, por exemplo, é a ousadia de agir sem temer as conseqüências. Um ponto importante que precisa ser melhorado, não podendo passar despercebido.

O bom humor, o comprometimento, a criatividade a iniciativa, o conhecimento e a liderança foram pontos que se sobressaíram. Em uma auto critica podemos dizer que mesmo com um resultado considerado bom, os pontos fracos estão presentes e se não forem melhorados isso se torna algo ruim, podendo trazer grandes prejuízos.

Concluímos que podemos ter um grande futuro empreendedor, que o aperfeiçoamento faz parte do dia a dia que com ousadia podemos ir além.

A principal diferença entre o Administrador eo Empreendedor:

O empreendedor é um inovador por natureza, ele nem sempre se faz presentes nas empresas, ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. O empreendedor pode ate se tornar um administrador ,pois ele terá que gerir seus negócios,mas com a diferenças consideráveis em relação aos gerentes tradicionais ou executivos de organização tradicionais,pois os empreendedores são mais visionários que os gerentes.

Já os administradores são mais centrados nas técnicas, eles conseguem ter uma melhor noção de como gerir uma empresa e resolver seus problemas ou de dar soluções para circunstancias desfavoráveis a empresa. E diferentemente do empreendedor que pode vir a se tornar um administrador, nem todos os administradores podem se tornarem um empreendedor , pois nem todos possuem características de ser um empreendedor ou pelo menos não tão acentuadas como a de um empreendedor nato.

Segundo Dornellas, o empreendedorismo pode ser ensinado, o processo empreendedor pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa e que o sucesso é decorrente de uma gama de fatores internos e externos do negocio, do perfil do empreendedor e de como ele administra as adversidades que encontra no dia a dia de seu empreendedorismo.

ETAPA 2

 Aula-tema: Identificando Oportunidades.

Esta atividade é importante para que você identifique as etapas essenciais para se criar

um novo negócio, buscando o sucesso do empreendimento.

 Qual mercado ela atende?

Nós iremos atender uma clientela bastante variada, nosso publico vai desde os jovens que buscam por conhecer coisas novas aos já não tão novos que querem ter um local onde possam apreciar uma boa musica em um ambiente tranqüilo.

 Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Com uma margem de lucros considerados, buscaremos nos firmar no mercado, em dois anos receber o capital investido.

 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

• Um ambiente temático com um espaço amplo tanto para aqueles que querem dançar ou para quem preferir um local mais intimista.

• Trabalharemos com porções e algumas variedades em pizzas e lanches

• Nossas bebidas será nossa marca registrada: Qualidade e variedade.

• Nossa equipe será formada por um pessoal capacitado e altamente selecionado

 Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Todos os sócios do nosso empreendimento possuem um estilo de vida parecido, sendo que a nossa maior característica é: honestidade.

Então