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ATPS MARKETING

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Por:   •  31/5/2014  •  5.480 Palavras (22 Páginas)  •  778 Visualizações

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1. Introdução

2. Apresentação da Empresa Foco de Estudo

2.1. Histórico da Empresa

3. Portfólio da Empresa

2. 4. Público Alvo

5. Concorrência

6. Analise S.W.O.T

3. 6.1. Analise S.W.O.T na JSL

7. Posicionamento Atual da Organização

8. Mix Marketing – 4Ps

4. 8.1. Produto

5. 8.2. Preço

8.3. Praça

8.4. Promoção

9. Sugestões de Estratégia para os 4Ps na JSL

10. Força de Vendas

11. Diagnostico Estratégico

12. Melhorias

13. Estratégias Recomendadas pela Equipe de Estudo

14. Conclusão

Referências Bibliográficas

1. Introdução

Estaremos ao longo deste trabalho apresentando um plano de marketing utilizando a empresa JLS (Júlio Simões Logística), A JSL é líder absoluta neste mercado. Onde busca explorar os produtos e serviços oferecidos ao cliente utilizando a análise S.W.O.T e estratégias do Mix de Marketing (4Ps) para um melhor aproveitamento das oportunidades disponíveis no mercado, já que devido as constantes mudanças vender hoje somente não basta é necessária uma maior atenção antes, durante e principalmente após a venda de produto ou serviço para manter a fidelização e satisfação do cliente.

2. Apresentação da Empresa Foco do Estudo

Nome/ Razão Social: JSL – Júlio Simões Logística

CNPJ: ......................................

Inscrição Estadual: ...........................

Sede da empresa: Mogi das cruzes –SP

Presidente: Fernando Antonio Simões (presidente)

Atuando no mercado desde 1956 e com clientes de diversos setores da economia brasileira, a JSL é a empresa com o mais amplo portfólio de serviços logísticos do Brasil, líder no segmento em que atua. Operando em todo o território nacional e mais quatro países do Mercosul, a Companhia presta serviços de alto valor agregado, que vão desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias logísticas, sempre de forma integrada, flexível, customizada e ágil.

2.1 Histórico da Empresa

• Início das atividades de transporte de Cargas Gerais da Julio Simões, em Mogi das Cruzes (SP).

• 1952 Em fevereiro de 1952, o imigrante Julio Simões chega ao Brasil. atua como mecânico e motorista de caminhão.

• 1956 Em julho de 1956, criada a Transportadora Julio Simões.

• 1959 A empresa contava com 8 caminhões.

• 1962 Adquire o primeiro veículo 0 Km, um Scania.

• 1964 Primeira filial - Santos agiliza o transporte para exportação.

• 1965 Em 1965, são inauguradas as unidades de São Paulo e Rio de Janeiro.

• A Júlio Simões figura entre as melhores empresas do país, com a 22ª posição no ranking das Melhores e Maiores da Revista Transporte Moderno. Atua fortemente no transporte de carga pesada.

• 1970 A empresa conta com 42 veículos novos.

• 1972 Aquisição da Transcoffer, empresa especializada em transporte de produtos siderúrgicos.

• Diversificação dos serviços para fretamento turístico e corporativo, além de locação de veículos leves.

• 1987 Início da diversificação com a criação da área de Fretamento e Turismo.

• 1989 Foi criada a Locação de Veículos Leves.

• Começa um novo ciclo de crescimento da empresa, quando se cria a unidade de serviços dedicados.

• 1993 Iniciam-se os serviços de transporte de madeira.

• 1994 Iniciam-se as operações de transporte urbano de passageiros.

• 1995 Início dos Serviços Dedicados à Volkswagen.

• 1997 Certificação ISO 9001

• 1998 Iniciam-se as atividades na cidade do Rio de Janeiro.

• 1999 Aquisição da Transcel, especializada no transporte de celulose.

• Desenvolvimento integrado de novos serviços.

• Conquista da liderança no setor de transporte rodoviário.

• 2004 Certificação SaSSmaq.

• 2006 Fundação do Instituto Julio Simões.

• 2007 Aquisição da Lubiani Logística, empresa especializada em transporte pesado.

• 2008 Aquisição da Transportadora Grande ABC, operadora com forte atuação no setor automotivo.

• 2009 Criação da CS Brasil, para atuar em atividades decorrentes de licitações públicas.

• Início das operações no segmento Sucroalcooleiro.

• Abertura de capital, no Novo Mercado, o padrão máximo de Governança Corporativa da BM&FBovespa, com oferta 100% primária e captação

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