Atividade Discursiva Gestão da Manutenção
Por: Manoel De Pieri • 20/11/2018 • Dissertação • 291 Palavras (2 Páginas) • 322 Visualizações
[pic 1]
[pic 2]
Atividade Discursiva
Gestão da Manutenção
manoel de pieri
ra: 190257411747
[pic 3]
LIMEIRA
2018
MANUTENÇÃO PREDITIVA
Pode se dizer que a manutenção preditiva tem por objetivo prever o tempo de vida útil dos equipamentos e maquinas, assim como as condições necessárias para que esse tempo seja otimizado. Esse tipo de manutenção é um acompanhamento periódico de alguns fenômenos.
Os principais objetivos da manutenção preditiva são:
- Prever de forma antecipada a necessidade de intervenções na maquina ou equipamento para manutenção
- Eliminar inspeções desnecessárias
- Aumentar o tempo disponível das maquinas e equipamentos, diminuindo as paradas não planejadas.
- Aumentar a vida útil dos componentes das maquinas e equipamentos, eliminando danos por más condições.
Para poder diagnosticar as maquinas e equipamentos a manutenção preditiva utiliza algumas técnicas de inspeção tais como:
- Analise de vibrações
- Analise de pressões
- Termografia
- Ferrografia
- Ultrassonografia
Analisando estes fenômenos e tendo como base o conhecimento sobre os mesmos pode-se prever eventuais defeitos que possam vir a ocorrer, ocasionando paradas não planejadas ou ate danificando o equipamento analisado.
Com base na analise de dados realizada, a manutenção preditiva segue com duas ações, estabelecer um diagnostico e efetuar uma analise de tendência de falha. O diagnostico tem como objetivo determinar a origem do defeito e sua gravidade. Já a tendência de falha pretende prever a avaria ou quebra para que assim se programe a manutenção corretiva ou preventiva.
Embora o custo para implementação de um sistema de manutenção preditiva seja elevado, sua efetivação trará ganhos muitas vezes imensuráveis para empresa, pois além do aumento da disponibilidade das maquinas e produtividade, a empresa com este modelo de manutenção implementado ganha ao deixar de gastar com as peças de reposição e reparos além das paradas e perdas de produtividade.
...