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Atps De Gestao

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Por:   •  23/8/2014  •  5.281 Palavras (22 Páginas)  •  344 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Andréia Pereira de Ávila RA n° 6945450687

Francesco Fabiano Emidio de Carvalho RA n° 6787393765

Jéssica Aparecida Emidio da Silva RA n° 6798430939

Roseane Nascimento dos Santos RA: n° 6978456577

Tatiana da Silva Cavalcante RA: nº 7960702761

POLO DE JACAREÍ

TECNOLOGIA DE GESTÃO

Professor: Ms. Renato Cristiano Torres

Tutor a Distância: Antônio Carlos dos Santos

Jacareí, 02 de Junho de 2014

SÚMARIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04

EMPRESA CEEE TRANSMISSÃO....................................................................................05

*Missão.....................................................................................................................................05 *Valores....................................................................................................................................05 *Porte.......................................................................................................................................06 *Localização ...........................................................................................................................06

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMA.............................06

PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL.....................................................................08

ENTREVISTA COM GESTOR ORGANIZACIONAL....................................................09

GESTÃO DE QUALIDADE.................................................................................................10

TERCERIZAÇÃO NA CEEE Transmissão........................................................................11

TECNOLOGIAS DE GESTÃO............................................................................................13

* Benchmarking ( PLT 148 ).................................................................................................13

* Benchmarking ( Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti – 2010 ).................................................13

* Benchmarking ( Edson Pacheco Paladini – 2012 )............................................................13

*Gerenciamento com o Livro Aberto ( PLT 148 )...............................................................13

* Gerenciamento com o Livro Aberto (Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - 2010 )...............14

* Gerenciamento com o Livro Aberto ( Edson Pacheco Paladini - 2012 )........................14

* Reengenharia ( PLT 148 )..................................................................................................14

* Reengenharia ( Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - 2010 )..................................................14

* Reengenharia ( Edson Pacheco Paladini - 2012 ).............................................................15

* Empowerment ( PLT 148 )................................................................................................15

* Empowerment - ( Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - 2010 )..............................................15

* Empowerment ( Edson Pacheco Paladini – 2012 )..........................................................15

* Gestão e Organização Horizontal ( PLT 148 )..............................................................15

* Gestão e OrganizaçãoHorizontal ( Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - 2010 )...............16

* Gestão e Organização Horizontal ( Edson Pacheco Paladini - 2012 ).........................16

* Aprendizagem Organizacional ( PLT 148 )...................................................................16

* Aprendizagem Organizacional ( Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - 2010 )...................16

* Aprendizagem Organizacional ( Edson Pacheco Paladini – 2012 ).............................17

DEBATE DAS QUESTÕES APRESENTADAS.............................................................17

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................19

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................20

INTRODUÇÃO

A matéria Tecnologias de Gestão, discute-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais.

Um novo modo de competitividade

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