Atps Tecnicas De Negociaçoes

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELI GUARULHOS

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Empreendedorismo

Atividade Prática Supervisionada à Faculdade Anhanguera Centro de Educação a Distância, como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Processos Gerenciais sob a orientação do Tutor EAD Professor Thiago Monteiro Veloso e do Tutor Presencial Professor Carlos Pignatari

ALUNOS:

1. Moris Albert Barbosa de Lima – RA: 6505267001

2. Celso Antonio da Silva – RA: 6505264255

Guarulhos – SP.

Maio

ETAPA I

No texto “Empreendedorismo no Brasil: As dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais”, José Dornelas explica e demonstra como o empreendedor iniciante pode obter êxito em sua própria empresa. Ele mostra a importância do planejamento, da informação e capacitação de todos os indivíduos envolvidos no projeto.

O texto cita também o SEBRAE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) como um dos maiores parceiros do micro empreendedor atual, fornecendo cursos que ensinam desde técnicas de gestão e viabilidade econômico-financeiras e até mesmo cursos onde o interessado treina suas capacidades de liderança e atitude. Com essas informações concluo que não basta apenas abrir um negócio, e não seria também uma questão somente de sorte e capital, mas sim de tomar as decisões corretas no momento de planejar. Para que a empresa em questão conquiste o sucesso é preciso que o empreendedor tenha primeiramente afinidade com o ramo que escolher, o capital virá com o esforço independente da área de atuação escolhida, logo não se deve abrir um negocio por “dar mais dinheiro”

Uma empresa que supostamente gera um grande capital não será sucesso absoluto com muita concorrência, assim entra a questão de diferencial. A inovação nesse caso é muito importante para a conquista dos objetivos. Segundo José Dornelas - “Pesquisas recentes mostram que 88% dos pequenos empresários não pensam em inovação.” Então se o empreendedor fizer parte desses 12% que pensa em inovar, é muito provável que a empresa tenha êxito, levando também em consideração outros fatores citados no texto. Outro fator muito importante é zelar pelo bem estar dentro da empresa, evitando conflitos, pois uma situação mal resolvida pode afetar ao restante da equipe. Uma injustiça cometida pelo líder pode prejudicar os funcionários, que ficam atentos aos acontecimentos dentro do local de trabalho, ocasionando sentimentos de revolta.

Uma coisa muito importante também citada no texto é encontrar um lugar adequado, de fácil acesso. E também uma boa divulgação, para que o estabelecimento tenha reconhecimento no mercado. Então acredito que seguindo atentamente o conteúdo mostrado ao longo de todo o texto, embora seja inicialmente de difícil compreensão, é muito improvável que o empreendimento saia de controle levando ao fechamento do negócio.

Oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil

Um dos erros mais comuns do empreendedor que esta iniciando é a falta de planejamento. Prova disso é que no Brasil 22% das pequenas empresas fecham antes de completarem dois anos.

O SEBRAE oferece cursos de técnicos para a gestão do negocio, alem de outros cursos voltados para empreendedorismo. Ter domínio e técnicas de gestão são importantes, porem é fundamental ter um conduta de líder, ser apaixonado pelo que faz,trará o sucesso de seu empreendimento. Outro fator importante é o empreendedor ter afinidade com a abertura do novo negocio.

Os critérios para a atividade empresarial, uma delas é a vocação para atuar no ramo, outra se existe mercado favorável, como existência de cliente, interessados em adquirir seu produto: fornecedores com preço, prazo e qualidade de entrega. Avaliar a questão financeira é outro ponto importante, para inovar e programar um empreendimento que lhe interessa. Instituições como endeavor participam e incentivam o empreendedorismo,

dispondo de bons consultores com troca de informações.

Iniciado o negocio cuidar dos colaboradores é muito importante para a empresa, pois um conflito mal resolvido gera insatisfação para todas as pessoas envolvidas podendo contaminar todo ambiente.

A inovação é outra grande arma a favor o empreendedor, mais ainda a maioria não vê como diferencial para seu negocio. As oportunidades e o credito cresceram, e o empreendedor tem tido dificuldades de se apoderar de todas essas informações. Seria interessante mostrar para o empreendedor que isso esta disponível, um contato mais próximo com centros de pesquisas e universidades, onde há bastante conhecimento às vezes não e transferido para iniciativa privada.

ETAPA II

Qual o mercado que ele atende?

O objetivo da Empresa é estabelecer no mercado uma loja de calçados de multimarcas, oferecendo todo tipo de marca de sapatos aos clientes, atendendo assim todas as classes da sociedade.

Qual o retorno econômico que ela proporcionará Localizando concorrentes e visitando como cliente. Analisando preços, qualidades e promoções. Pesquisando qual o tipo de calçado mais vendido durante todo ano, não só em?

Associado o perfil da loja ao ponto de comercio, sendo no centro da cidade, provavelmente renderá mais a loja de multimarcas.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

estações sazonal onde ocorrem oscilações de procura da clientela, avaliando o serviço de vendas desde a abordagem do vendedor até a higiene do local e a decoração.

Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

A equipe gerencial e os quadros quantitativos de pessoas necessárias por função (vendedores, crediaristas, estoquistas, pacoteiros) com responsabilidades bem definidas, estabelecendo uma estrutura de organização, com as atribuições de cada área bem claras e com as delegações de poderes para as gerências bem especificadas.

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O Empreendedor deve estar comprometido ao máximo