CERTIFICAÇAO CMMI

UNIVERSIDADE PAULISTA

MÁRCIO LOURENÇO GUIMARÃES

RA 0915908

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI

Santos – SP

2012

MÁRCIO LOURENÇO GUIMARÃES

RA 0915908

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI

Márcio Lourenço Guimarães

RA: 0915908

Gestão da Tecnologia da Informação

Santos – SP

2012

RESUMO

Esse projeto é um estudo realizado pela empresa fictícia denominada Consulting para o cliente Software Developer. A Software Developer prove sistemas para instituições financeiras e busca através desse projeto um estudo de analise de impacto para implementação da certificação CMMI (Capability Maturity Model Integrated) para seu produtos. Através dos padrões sugerido pela MPS.Br (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) adotaremos os três principais modelos de qualidade de software que existe hoje no mercado para o cotidiano da Software Developer, todos os modelos tem como foco a melhoria contínua da qualidade nos processos e produtos de software: o modelo MPS.BR, o modelo ISO/IEC e o modelo CMMI.

Palavra-chave: Certificação CMMI

ABSTRACT

This project is a study by the fictional company called Consulting Software Developer for the client. The Software Developer proven systems for financial institutions and seeks through this project a study to analyze the impact of implementing CMMI (Capability Maturity Model Integrated) for their products. Through the standards suggested by MPS.Br (Process Improvement of Brazilian Software) will adopt the three main models of software quality that exists today in the market for everyday Software Developer, all models have focused on continuous quality improvement processes and software products: the model MPS.BR, the ISO / IEC and CMMI.

Keyword: CMMI certification

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6

1.0 Desenvolvimento 7

2.0 Visão Geral do CMMI 11

2.1 Categoria do CMMI 12

2.2 Nível de maturidade do CMMI 14

2.3 Porque implantar o MMI 16

2.4 Processo de implantação 16

2.5 Visão geral do PS.BR.. 18

Conclusão 20

REFERÊNCIA 21

6

INTRODUÇÃO

O serviço de consultoria contratado anteriormente objetivo do projeto é realizar a implantação de melhores praticas nos processos de desenvolvimento de software, através de planejamento e estudos realizados e de acordo com o Guia de Conhecimentos para Gerenciamento de Projetos (PMBOK) e concepções que serão apresentadas para o processo de implantação do CMMI-DEV, conforme a

metodologia proposta por Johnson e Kulpa(2008), é uma difícil tarefa que exige conhecimento sobre a abordagem adotada, envolvimento, comprometimento e disponibilidade das pessoas envolvidas no projeto, principalmente dos que o coordenam. São exigidas destas pessoas algumas habilidades para motivar, orientar, treinar, sugerir técnicas e procedimentos etc. Também como analisar os desvios que implicam no não cumprimento dos processos e metas a serem atingidas e nas praticas impostas pelo CMMI. O CMMI e um modelo de referencia que proporciona direção para as práticas a serem seguidas em processos de desenvolvimento de software. Nosso principal objetivo foi realizar um planejamento maduro e consistente para construir um projeto de implantação baseado nas metas e praticas do CMMI, utilizando