CMMI
Tese: CMMI. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Bramingo • 2/6/2013 • Tese • 568 Palavras (3 Páginas) • 467 Visualizações
CMMI
Modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engeneering Institute - Carnegie Mellon University - EUA). É definido como um modelo de referencia dividido em camadas e, sendo assim, não define como processo deve ser implementado, mas prescreve suas características estruturais e semânticas em termos de objetivos e do grau de qualidade com que o trabalho deve ser realizado. Cada nível de maturidade possui uma caracterização bem distinta:
Nível 0 – incompleto: Corresponde a ausência de qualquer processo de desenvolvimento. Não se pode fazer qualquer asserção sobre desenvolvimentos futuros.
Nível 1 – estruturado/executado: Possui um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de orientar as macro-tarefas no nível operacional.
Nível 2 – gerenciado: Tem capacidade de referenciar um ciclo de desenvolvimento, isto é, um projeto. Costuma-se caracterizar o nível 2 pela capacidade de gerir projeto.
Nível 3 – definido: São orientados a processos. Além dos fluxos de atividades, gerenciar os aspectos organizacionais, técnicos e de integração de equipes e fornecedores em função da definição do processo.
Nível 4 – gestão quantitativa: Gerem o processo com métricas quantitativas através do tempo. Conseguem avaliar o desempenho dos vários ciclos de desenvolvimentos e compara seus indicadores, obtendo previsibilidade.
Nível 5 – otimizando: Controlam e avaliam o processo quantitativamente, podendo intervir em sua especificação para otimiza-lo continuamente. É o mais alto nível de maturidade definido pelo CMMI.
Categorias
Gerência de Processo
• OPF: Foco no Processo da Organização
• OPD: Definição do Processo da Organização
• OT: Treinamento Organizacional
• OPP: Desempenho do Processo Organizacional
• OID: Inovação e Melhoria Organizacional
Gerência de Projetos
• PP: Planejamento de Projeto
• PMC: Acompanhamento e Controle de Projeto
• SAM: Gerência de Acordos com Fornecedores
• IPM: Gerência Integrada de Projeto
• RSKM: Gerência de Risco
• QPM: Gerência Quantitativa de Projeto
Engenharia
• REQM: Gerência de Requisitos
• RD: Desenvolvimento de Requisitos
• TS: Solução Técnica
• PI: Integração de Produto
• VER: Verificar
• VAL: Validação
Suporte
• CM: Gerência de Configuração
• PPQA: Garantia de Qualidade de Processo e Produto
• MA: Medição e Análise
• DAR: Análise Decisão e Resolução
• CAR: Análise Causal e Resolução
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