CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO
Por: Marconi Diego • 20/3/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 2.651 Palavras (11 Páginas) • 475 Visualizações
Controle estatístico de processo (C.E.P.)
Introdução
O Controle Estatístico de Processo é uma técnica utilizada nos processos de produção que auxiliam na detecção de problemas na fabricação de um produto, visando diminuir desperdícios e retrabalhos, bem como aumentar a produtividade.
Controle Estatístico de Processo é uma expressão mais aplicada a processos industriais, enquanto que Controle Estatístico de Qualidade aplica-se mais a setores de serviços. No entanto, conforme empresas industriais vão se ampliando e transformando suas formas de gerenciamento, elas passam a usar técnicas administrativas dos setores de serviços ao perseguir paradigmas do tipo “satisfação do cliente”, “qualidade total”, dentre outros.
Embora qualidade seja um termo subjetivo e que adquire conotações diferentes conforme o momento histórico e os paradigmas dos processos de produção (fordismo, taylorismo, toyotismo, motorolotismo), atualmente predomina o entendimento que as ferramentas da Qualidade são:
- Brainstorming.
- Quadro 4Q1POC (4Q = O que, Quem, Quando, Quanto; 1POC = Porque, Onde, Como).
- Diagrama de Causa e Efeito (ou diagrama de Ishikawa ou diagrama espinha de peixe).
- Fluxograma.
- Gráficos (sendo alguns deles histogramas, diagrama de dispersão, diagrama de Pareto e gráficos de controle).
- Lista ou Folha de Verificação Simples.
- Lista ou Folha de Verificação de Frequência.
- Matriz de Preferência (tabelas para organização de idéias).
- Quadro PDCA (planejamento; fazer(DO); avaliar (CHECK); ação corretiva).
- Relatório de Auditoria (Formulário de verificação de cumprimento de padrões ou normas).
Os gráficos de controle, criados na década de 20, aliados ao uso e aperfeiçoamento de técnicas de amostragem, paulatinamente passaram a ser utilizados nos processos produtivos, em especial durante a 2ª Guerra Mundial, uma vez que situações como as de um soldado frente a frente com o inimigo puxar o cordão da granada e essa não funcionar trazia grandes problemas para o desfecho das batalhas.
Atualmente, os sistemas de gestão da qualidade mais famosos são:
- 5S (organização, ordenação, limpeza, asseio, disciplina).
- Normas ISO (International Standard Organization).
- Qualidade Total.
- Prêmio Deming.
- 6 sigmas criado nos EUA pela Motorola.
Terminologia
- Confiabilidade:
É a capacidade que um produto tem de ser usado sem a necessidade de reparos.
- Retrabalho:
É quando se precisa refazer o produto ou o serviço.
- Variável:
Termo utilizado para uma variável quantitativa contínua (ex.: massa, diâmetro, temperatura, comprimento) em geral com distribuição probabilística Normal.
- Atributo:
Termo utilizado para uma variável qualitativa (ex.: tipo de defeito) ou uma variável quantitativa discreta (ex.: nº de defeitos).
- Valor nominal:
Uma medida que garante as características de qualidade do produto em questão. Em geral, para uma variável, o valor nominal é a média.
- Variação:
É a ação de afastar-se do alvo (valor nominal). Pode ser classificada em variação aleatória ou variação causal. As variações aleatórias, isto é, provocadas por fatores desconhecidos, são inerentes ao processo e não podem ser eliminadas. As variações causais podem ser eliminadas e esse é o principal objetivo do Controle Estatístico de Processo.
- Desvio:
É a diferença entre o valor obtido e o valor nominal. Às vezes, em Estatística, desvio é chamado (inconvenientemente) de erro.
- Parâmetro:
Medida estabelecida como padrão, referência.
- Tolerância:
É a diferença máxima admitida entre um padrão estabelecido e um padrão alcançado.
- Limites de especificação:
São os extremos de um intervalo de medida, estabelecido em projeto.
- L.I.E = limite inferior de especificação.
- L.S.E. = limite superior de especificação.
- Conformidade:
Quando uma medida está dentro dos limites de especificação, diz-se que o produto é conforme. Caso contrário, o produto é dito não conforme.
- Controle:
Conjunto de técnicas adotadas num processo produtivo para garantir que se alcancem os padrões previamente estabelecidos.
- Limites de controle:
São os extremos de um intervalo de medida, para um processo que está operando dentro dos padrões estabelecidos (isto é, que está sob controle).
- L.I.C.= limite inferior de controle.
- L.S.C. = limite superior de controle.
- Gráficos de controle:
Diagramas estatísticos que permitem acompanhar no tempo o desempenho de um processo. Os principais gráficos de controle são:
- Gráficos de controle para variável
- Gráficos X e R - para acompanhar, em paralelo, a média amostral e a Amplitude.
- Gráficos X e S - para acompanhar, em paralelo, a média amostral e o desvio padrão amostral.
- Gráficos de controle para atributos
- Gráfico p – para controlar a proporção de unidades defeituosas ou não conformes.
- Gráfico np – para controlar o número de unidades defeituosas ou não conformes.
- Gráfico c – para controlar o nº de defeitos ou de não conformidades em uma amostra.
- Gráfico µ - para controlar o nº de defeitos ou de não conformidades por unidade.
Representação de um gráfico de controle
[pic 1]
Os limites Os limites de controle podem ser definidos de duas maneiras:
- Utilizando a distribuição de probabilidades da variável aleatória em questão.
- Estabelecendo-se esses limites por meio de múltiplos do desvio padrão da variável.
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