Conceitos de gestão de estoques
Por: Lucas Rohwedder • 21/11/2016 • Relatório de pesquisa • 580 Palavras (3 Páginas) • 207 Visualizações
UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA –
UNIMEP
Planejamento, Programação e Controle da Produção
Lucas Rohwedder RA 121245-5
Santa Bárbara d’Oeste
02/06/2014
CONCEITOS DE GESTÃO DE ESTOQUE
É um sistema de administração da produção, trata-se de um elemento gerencial essencial na administração de hoje. O conceito de estoque é mais bem entendido, muitas empresas tiveram problemas estratégicos sérios por uma leitura equivocada das mensagens subliminarmente passadas pela superioridade incontestável dos sistemas de gestão japoneses, daquela época. Hoje entende-se de forma mais objetiva e estritamente necessária estrategicamente.
Itens de demanda independente e itens de demanda dependente
Conforme mencionado no nome, a demanda independente são aquelas cuja demanda não estão atreladas a nenhum outro item. Um produto final geralmente é independente de itens, porem pode depender de variações de mercado.
Sendo assim a demanda dependente é aquele item de depende de outro para que possa ser finalizado, sofrendo assim influencia dos itens anteriores. Neste caso a gestão da cadeia de processos é importante para evitar que o processo venha falhar, assim utiliza-se pontos de reposição, ferramentas como curva ABC, e a manutenção de lotes econômico.
LANEJAMENTO DE NECESSIDADES MATERIAIS
Se são conhecidos todos os componentes de determinado produto e os tempos de disponibilidades de produto em questão, calcula-se os momentos e as quantidades que devem ser obtidas, de cada um dos componentes para que não haja falta nem sobra de nenhum deles, no suprimento das necessidades dadas pela produção do referido produto.
Estruturas de produtos;
itens pais e filhos;
lista de materiais;
explosão de necessidades brutas de materiais;
representação dos tempos de obtenção de todos os itens do produto respeitando a relação pai-filho;
a importância das previsões de venda para o bom funcionamento
a consideração das quantidades em estoque, deduzimos as necessidades brutas calculadas para então sugerir as ordens de compra e produção, chama-se explosão das necessidades liquidas.
Mecânica do MRP
É importante entender sua mecânica perfeitamente pois esta é uma interface essencial entre o sistema MRP e seus usuários.
O MRP não trata o tempo como uma variável continua, mas como uma variável discreta..
A linha de necessidades brutas do registro básico traz exatamente as necessidades de disponibilidade do item representado em cada período futuro. Alinha de necessidades brutas representa, em termos físicos, sida esperadas de material do estoque, durante o período em que as quantidades aparecem no registro. Dessa forma, no registro da linha de necessidades brutas representa as saídas esperadas.
Recebimento programado
Assim como a linha de necessidades representa saída de material do estoque, a linha de recebimento programado representa chegadas de material disponibilizando ao estoque
Estoque disponível projetado
Representa as quantidades do item em questao que esperamos, estejam disponíveis em estoque ao final do período.
PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
O S&OP é um processo de planejamento e, como tal, representa as características gerais discutidas. Procura identificar como a visão de determinado horizonte de futuro, juntamente com o conhecimento da situação atual, podem influenciar as decisões que estão sendo tomadas.
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