Contabilidade

Planejamento e operações por Categorias de produtos

Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões:

Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas esses dois grupos;

Liquidez : geral – imediata – seca e corrente;

Se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo; (terrenos, edificações, instalações, veículos, etc).

Grau de endividamento.

Obs: A administração da liquidez consiste em equiparar os prazos das dívidas com os prazos dos ativos e outros fluxos de caixa a fim de evitar a insolvência da empresa. A mensuração da liquidez é importante, pois apresenta a capacidade de a empresa gerar caixa suficiente para pagar seus fornecedores e credores.

Importante: caso a empresa não disponibilize as informações reais para a elaboração do balanço, o aluno e/ou equipe, poderá utilizar dados fictícios.

4. Estatística Aplicada

Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa. Pode ser na folha de pagamento – mostrando a participação da folha nas despesas totais, a participação de cada cargo ou área no total da folha. Pode ser na rotatividade de funcionários, mostrando a % de rotatividade da empresa em determinado período. A proporção de cada cargo dentro do todo, colocando os dados em gráficos e fazer uma leitura dos gráficos etc.

Sugestões:

Pode ser na análise de mercado – mostrando os cálculos estatísticos na análise de participação de mercado – participação de cada cliente ou setor em relação ao total. Mostrando crescimento por segmento ou produto em determinado período, mostrando gráficos para análise.

Pode ser analisando classificação ABC – de estoque ou compras, dizendo o que os números mostram percentualmente, proporcionalmente etc.

Pode ser analisando controle de qualidade, mostrando índice de defeitos ou de melhoria no passar do tempo, desvio padrão em controle de qualidade.

Pode ser uma análise vertical ou horizontal de algum demonstrativo contábil, mostrando evolução, e como que a estatística pode auxiliar um gestor na tomada de decisão.

Há um leque de opções, não precisa analisar todos os itens mencionados, a ideia é mostrar como que a disciplina pode auxiliar um gestor em tomada de decisões. É para fazer cálculos e completar com relatórios de possíveis decisões a serem tomadas com esses cálculos, inclusive com leitura de gráficos. Fazer pelo menos quatro cálculos e analisá-los.

8. O PIM VI abrange as disciplinas:

 Planejamento e Operações por Categoria de Produtos;

 Planejamento e Controle de estoque;

 Dinâmica das Relações Interpessoais;

8.1 Disciplina: Planejamento e operações por Categorias de produtos

Descrição das categorias e subcategoria de produtos ou serviços existentes na empresa.

Listar as categorias de produtos e a importância dada pela empresa para cada um desses produtos ou serviços, mostrando a forma de gerenciamento que a empresa mantém com cada um deles.

Esse gerenciamento entenda como: forma de relacionamento com fornecedor, busca de parcerias, forma de recebimento, política de preço etc.

Tudo isso para atender de forma eficiente o consumidor.

Descrever maneira de melhorar atendimento às necessidades dos clientes, relatar se utiliza de tecnologias ECR.

8.2. Picking

Relatar forma de Pick praticada na empresa – processo de separação de pedidos – qual é o modelo – qual o tempo para preparação de um pedido – quantas pessoas estão envolvidas com o processo. (algumas empresas de serviços pode não ter essa etapa).

Não se atenha somente em descrever, dê sua opinião sobre o jeito de ser da empresa.

8.3 Layout no Armazém

Descrever os detalhes do layout da empresa, justificando a estrutura do estoque da empresa. Focar no layout do estoque – ou do armazém – ou do Centro de distribuição.

Caso