DESENVOLVIMENTO

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo

Unidade Campo Limpo

ENGENHARIA MECÂNICA

ATPS de Desenvolvimento do Produto

Prof.

SÃO PAULO

2016

ATPS de Desenvolvimento do Produto

Trabalho semestral da turma de Desenvolvimento do produto da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel.

Orientador: Claudinei Moreira

SÃO PAULO

2016

RESUMO

Tendo como base as instruções adquiridas através da unidade de ensino, foram desenvolvidos os passos conforme as aulas foram avançando e o professor da matéria repassou as tarefas que tinham como objetivo a compreensão sobre tópicos apresentados na matéria de desenvolvimento do produto e através de pesquisas em sites externos de empresas do ramo sobre itens chave no processo de construção do projeto para a partir deste ponto começar os rascunhos e idealizações onde chegamos a 10 ideias, após concluída essa etapa começou-se a colocar os sketches em destaque pois com os estudos escolhemos apenas uma das ideias, reforçando e complementando as pesquisas anteriores podemos focar na ideia escolhida, onde através da técnica brainstorm  foram feitas alterações sempre visando otimizar o produto e apesar de ainda ser possível sofrer alterações, caso ocorram estas serão mínimas pois a ideia já segue o que foi planejado desde o início finalizando com a tabela onde foram calculados todos os custos diretos para obtenção do total de custos e lucro que iriamos ter com a ideia já em funcionamento durante o prazo de 12 meses.

Palavras-Chave: Projeto. Brainstorming. Pesquisa. Ideias.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO        

2.ETAPA 1: DEFINIÇÃO        

3.ETAPA 2: BANCO DE IDEIAS        

4. ETAPA 4: BRAINSTORMING        

4. ETAPA 5: PRODUTO        

4.1 Custo de produção        

4.2 Ilustração dos materiais        

4.3 Tabela        

5.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

1.INTRODUÇÃO

No trabalho a seguir irá lidar com possíveis desafios encontrados em nossa área profissional, nos conduzindo nas etapas do projeto, os estudos para o desenvolvimento de um produto, escolhido através de brainstorming, princípios utilizados para o funcionamento do equipamento, matérias que serão utilizados para confecção do mesmo, ordem correta das etapas do projeto e algumas variáveis que surgem ao longo do desenvolvimento. Análise de viabilidade do produto, processos de produção, público alvo, análise de custos desde a matéria prima até o produto final e aceitação no mercado, tendo como o objetivo principal planejamento e o passo a passa para lançar algo novo no mercado.

2.ETAPA 1: DEFINIÇÃO

Desenvolvimento de produto

O Desenvolvimento de produto é muito importante e necessário para qualquer empresa e qualquer produto, atualmente a muita concorrência no mercado, rápidas mudanças na tecnologia, diminuição do ciclo de vida dos produtos e clientes mais exigentes aumentam ainda mais a competitividade, as empresas precisam ser bem inovadoras, e gerar muitas ideias, para competir com outras empresas do mesmo setor ou diferentes setores, e também precisa ser criativa e estabelecer metas, mas também o desenvolvimento precisa ser bem planejado e estudado. Chaves de sucesso de novos produtos, forte orientação para o mercado, benefícios significativos para o consumidor, valores superiores para o consumidor esses são importantes para obter maior sucesso, e planejamento e especificação previa, especificações claras, fatores internos à empresa, excelência técnica de marketing e cooperação entre as áreas (produção/financeira, vendas, técnicas, engenharia).

No início do desenvolvimento de produto a um grau de incerteza muito grande, e no início desse processo que se escolhe a maior quantidade de soluções construtivas, e são responsáveis por 85% do custo do produto final, o custo de modificação aumenta ao longo do ciclo de desenvolvimento, pois a cada mudança um número maior de decisões tomadas podem ser invalidadas, quando identificar um problema logo o elimine. É um desafio gerenciar as incertezas, mas decisões de maior impacto têm que ser tomadas no momento em que existe um maior número de alternativas e grau de incerteza.

[pic 1]

Existem diversas visões parciais, desenvolver produtos estava sendo tratado de maneira isolada pelas diferentes áreas de conhecimento especializado, independente do conteúdo tecnológico e voltado para os problemas organizacionais e estratégicos, especialistas em qualidade como a aplicação de ferramentas específicas. Portanto, ainda hoje, profissionais de engenharia pensam o desenvolvimento de produto como atividades específicas de cálculos e testes.

3.ETAPA 2: BANCO DE IDEIAS

IDEIA	CRIADOR
SENSOR PORTA MALAS	LHAERTH
PORTA BOLSA	RENATO
SPINE BLADE	WAGNER
CANETA C/ CORRETIVO IMBUTIDO	WALLAN
RELOGIO ESQUEIRO	WALLAN
CELULAR ANTIFURTO	LHAERTH
SEMAFORO INTELIGENTE	RENATO
VOLANTE UNIVERSAL	RAFAEL
BICICLETA SOLAR	RAFAEL