Dinamica - Identificação de Gargalos

Uma EMPRESA de Fabricação de Barcos

A dinâmica consiste em identificação dos gargalos em um processo. Considere cada etapa abaixo como um setor de uma empresa que fabrica barcos. A dinâmica pode ser executada por um numero ilimitado de participantes e mínimo de 10 integrandes.

Dividir as equipes.

Definir as tarefas que cada um deve desempenhar dentro de sua equipe.

Fazer o “warm up” em que cada um dos integrantes iniciará a dinâmica com  a matéria prima já em processamento.

Cronometrar sessões de 2 a 2,5 minutos. .

1º Setor: A PREPARAÇÃO[pic 1]

2º Setor: A DOBRAÇÃO[pic 2]

3º Setor: O ACABAMENTO[pic 3]

1ª Rodada: todos os setores terão os mesmos recursos. Calcular, durante 2 minutos:

• a quantidade produzida,
• a quantidade de estoque de material em processo e
• qual o gargalo.

2ª Rodada: a equipe deverá equilibrar os recursos entre os setores. Calcular, durante 2 minutos:

• a quantidade produzida,
• a quantidade de estoque de material processo, e
• qual o (novo) gargalo.

A empresa é sua, lembra-se é preciso:

Despesa Operacional: é todo o dinheiro que a empresa gasta para transformar o inventário em ganho

Inventário: dinheiro do estoque

Ganho: é o valor que se obtém pela venda.

[pic 4]

Através de:

1. Identificar a restrição do Sistema, o Gargalo

2. Explorar a restrição, conhecer a sua capacidade, o quanto o recurso pode contribuir para o sistema.

3. Subordinar todo o sistema a esta restrição.

4. Elevar a restrição para aumentar a capacidade do sistema.

5. não permanecer na inércia, Repetir a análise para encontrar novas restrições (Gargalos)

[pic 5]

Fontes:

Adaptação do site: http: // www. Dinamicas passo a passo. com. br/ 2012 / 04 / dinâmica – para – trabalhar – trabalho - em. html

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