Eletrica

PROFESSORA: IZABEL MARTINS DE NOEME MAGALHÃES

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Curso: Engenharia Elétrica – 8º Período

UFMA - 2009

SUMÁRIO

1. UNIDADE I – OS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

1. Conceito e tipologia das organizações

1. Definindo uma organização
2. Tipos de organizações

1. Funções Organizacionais
2. Estrutura Organizacional

1. Especialização do Trabalho
2. Departamentalização
3. Cadeia de Comando
4. Formalização X  Informalização
5. Centralização X Descentralização

1. Ambiente Organizacional

1. Ambiente Geral
2. Ambiente Tarefa

1. Mudança Organizacional

1. Forças que atuam no processo de Mudança

1. Aprofundamento

1. UNIDADE II – A ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR

1. Fazendo um passeio pela história
2. O Administrador
3. Classificação de Administradores

1. Pelo nível que ocupam na organização
2. Pelo âmbito das atividades

1. Papéis dos Administradores

2.4.1 Papéis Interpessoais

2.4.2 Papéis Informacionais

2.4.3 Papéis decisórios

1. Habilidades do Administrador
2. Características do Administrador
3. Alguns conceitos importantes

2.7.1 Eficiência e Eficácia

2.7.2 Efetividade

2.7.3 Competitividade

1. Funções do Administrador

UNIDADE I – OS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

Após estudar e resolver os exercícios desta unidade, você estará apto a:

→Explicar o porquê da existência das organizações

→Caracterizar uma organização

→Citar tipos de organizações e suas diferenças

→Descrever as funções organizacionais

→Identificar como as organizações são estruturadas

→Explicar as influências do ambiente na organização e seus relacionamentos com o processo de mudança organizacional

Aula 1

1. Conceito e Tipologia das Organizações

 Ao iniciarmos nosso estudo sobre administração cabe falarmos primeiramente sobre as organizações, que são o campo de atuação do administrador.

1. Definindo uma organização

O homem é um ser social, ou seja, ele vive em sociedade e precisa de outros homens para garantir sua sobrevivência. A partir dessa necessidade das pessoas de se relacionarem surgem as organizações.

As organizações fornecem à sociedade o atendimento das necessidades das pessoas. As organizações estão por toda parte.

Necessidades:	Organizações:
Saúde	Hospital, Posto de Saúde
Água	Empresa de abastecimento de água
Segurança	Polícia, corpo de bombeiros
Energia	Empresa de fornecimento de energia
Lazer	Teatro, cinema, parque de diversão, clube, shopping center
Educação	Escola, Universidade, Centro Acadêmico

Caracterizando uma Organização:

[pic 1]

Mas afinal o que é uma organização?

Nada mais é que uma reunião de um grupo estruturado de pessoas a fim de atingirem um ou mais objetivos que se estivessem sozinhas não conseguiriam atingir.  Conforme Maximiniano (2007), uma organização possui quatro componentes importantes, os quais serão abordados a seguir:

Figura 1: Componentes importantes da organização

[pic 2]

Fonte: Elaboração própria, 2009

Abordaremos abaixo o significado de cada um desses componentes:

Objetivos: são os ideais da organização, indicam aonde ela quer chegar, o que ele pretende oferecer à sociedade, quais as necessidades que desejará suprir a curto médio e longo prazo.

Exemplo: A prefeitura de uma cidade, o governo de um Estado, tem inúmeros objetivos, em diversas áreas como, a saúde, educação, transportes, assistência social, saneamento básico dentre outros.

Recursos: as pessoas são o principal recurso das organizações, pois sem elas não haveria a sua existência. Mas em termos gerais, os recursos poderiam ainda ser definidos como tudo aquilo que a organização utiliza para atingir seus objetivos como, por exemplo:

- recursos humanos (as pessoas propriamente ditas);

- recursos materiais (espaço, instalações, máquinas e equipamentos, móveis e utensílios);

- recursos financeiros (capital de giro, caixa);

- recursos tecnológicos (computadores, softwares);

- recursos intangíveis (tempo e conhecimentos), entre outros.

Processo de transformação: um processo é uma seqüência de atividades que estão interligadas, e que passam por um processamento com início, meio e fim,  que utiliza recursos, como esforço humano e recursos tecnológicos para se chegar a um determinado objetivo comum, fornecer produtos e serviços para suprir as necessidades das pessoas.

Exemplo: Uma fábrica de roupas, onde haverá a transformação da matéria-prima (tecidos e aviamentos), por meio de máquinas e utensílios de costura e atividades humanas (costureiras), para chegar nos produtos (roupas/vestimentas) e serviços (geração de empregos), um outro exemplo, seria a elaboração de um bolo por meio de uma receita.