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Elton Abreu

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Por:   •  26/10/2014  •  993 Palavras (4 Páginas)  •  335 Visualizações

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logistica

A Seleto Alimentos, empresa especializada em venda de café, faz parte da carteira de clientes do Segmento Distribuição e Logística (D&L) da unidade TOTVS BH. Por meio do ERP integrado, a empresa prevê o aumento da produtividade, redução de controles manuais, automatização dos processos, eliminação de retrabalhos, segurança e disponibilidade da informação. "Nós buscávamos um sistema de informática avançado, confiável e seguro para atender nossas necessidades e facilitar o processo de atendimento e entrega de nossos produtos. A TOTVS foi a escolhida, por ser a empresa que melhor se ajustou no que a Seleto procurava", ressalta Alexandre Gonçalves, gerente de TI da Seleto

1 INTRODUÇÃO

No município de Lago de Junco que fica localizado no estado do Maranhão existem uma vasta e diversificada flora entre elas a palmeira de babaçu.A palmeira de babaçu e uma das arvores de com maior potencial econômico. Produzem-se cosméticos,artesanatos e tem propriedades medicinais. As mulheres vivem da coleta e quebra de coco do babaçu,são conhecidas como quebradeiras de coco.Elas tiveram uma conquista foi a sansão da lei municipal do babaçu livre, permitindo assim a extração mesmo em terras privadas, essa conquista tem também como objetivo a preservação da palmeira do babaçu no estado do Maranhão, outra criação também foi criação da Cooperativa de Quebradeiras de Coco de Ludovico, onde elas produziam artesanalmente sabonetes e extrairão o óleo de babaçu. Começaram a vender os produtos para industrias de cosméticos para a Body Shop, eles pagavam para elas o dobro do preço do mercado, assim o município teve reconhecimento mundial.

2 DESENVOLVIMENTO

Na comunidade do município do Lago do Junco passou de uma situação de baixo índice de desenvolvimento humano devido a falta de investimento na educação e saúde, para melhorar a situação eles promoveram cursos de capacitação para agentes de saúde sendo assim tiveram a redução de enfermidades e tendo também melhoria na educação e incentivando a comunidade ter uma participação mais ativa.

Quanto a educação a prefeitura oferecia transporte escolar,material didático, merenda escolar, porem não era o bastante o material didático, faltavam livros didáticos para o ensino supletivo não era suficiente para o ano todo,não existia uma biblioteca, existia apenas um curso de magistério.

Observa-se que a gestão de mudanças foi influenciadas pelos fatores externos relacionados ao meio ambiente,parcerias com o curso de farmácia da UFMA, a economia com a redução dos custos dos remédios. A organização se deu através de um Fórum onde foram divididas as tarefas e os lideres ficando assim um trabalho de equipe, na parte da direção e controle foi realizado um diagnostico sócio econômico afim de verificar as potencialidades do município, a diversidade da flora medicinal, a tradição cultural no cultivo e utilização das plantas medicinais e do laboratório de manipulação.

O projeto da farmácia verde contou com parceiros a Paroquia São José, prefeitura municipal, governo federal, universidade de Maranhão o SEBRAE e as lideranças locais.A parceria com a paroquia da comunidade ganhou para o projeto o terreno para o cultivo das plantas e a prefeitura custeou o deslocamento dos técnicos da universidade a aquisição do material para os canteiros equipamentos necessários para a farmácia fitoterápica.

2 DESENVOLVIMENTO

PONTOS PARA DISCUSSÃO

A farmácia verde já propôs sua aplicabilidade,porem o alcance ainda e muito pequeno.O que poderia ser feito para que a área de abrangência do projeto alcançasse toda a área do município?

Ter uma maior divulgação do projeto, passando para toda a população inclusive a área rural, promovendo cursos para as pessoas. Através desses cursos demonstrar os benefícios da farmácia verde, e dos medicamentos filoterápicos para as curas das doenças, diminuindo assim as enfermidades.

Inicialmente, foram catalogadas 30 especies de ervas medicinais.Para que houvesse um maior eficacia nos tratamentos,

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