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Engenharia Produção Tomada De Decisão

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Por:   •  28/3/2014  •  518 Palavras (3 Páginas)  •  465 Visualizações

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Nome da empresa: Green desmanchadora e comércio de peças novas e usadas

Setor atuante: Desmanche e comercio de peças automotivas

Empresa de pequeno porte.

A Green peças e desmanchadora tem a missão de reciclar e aproveitar as peças de veiculos que não podem mais serem utilizados, desta maneira fazendo que haja economia de energia e menos impactos ao meio ambiente, e também de oferecer aos seus clientes produtos deiversificados e de ótimo padrão e qualidade.

Problema identificados: Dificuldade de identifição e armazenamento das peças do carros que são desmanchados pois as mesmas devem conter a descrição , a marca e o numero e lote e chassis do carro que foi tirada, e também o local de armazenamento pois se perdem no estoque.

Alternativa 1: Identificar manualmente cada peças assim que são desmontada com caneta permanente na mesma . Contras, muitas peças são pequenas e de dificíl de escrever, além de quando manuseadas alguns tipos de peças perdem a identificação pois a caneta acaba se apagando e a peças acaba se perdendo no estoque.

Altenativa 2: Identificar manualmente com marcador especial para chapas e peças metálicas: Contras Também com o tempo algumas peças tem que estar sempre lubrificadas e acaba o marcador soltando a tinta em virtude de óleos e graxas que contém nas peças e as mesmas acabam se perdendo de sua localização no estoque pois os colaboradores acabam não sabendo identificar as peças.

Alternativa 3: Identificar manualmente e colocar cada peças e saquinhos plasticos devidamente identificados com etiquetas. Contras , Algumas peças pelo seu tamanho, e peso acabam rasgando estes sacos plástico e desta maneira , precisamos usar um outro tipo de plático a base de pvc encolível que acaba encarecendo os produtos.

Alternativa 4: Implantação de um sistema informatizado onde o mesmo já imprima etiquetas especiais com as descrições necessárias de cada peças que contem em cada modelo de carro que será desmanchado e as mesma já contenham também a definição e local de estoque que devem serem colocadas para que as mesmas sejam encontradas facilmente pelos colaboradores para expedição das mesmas.

A alternativa 4 foi escolhida pois nos proporcionara um melhor aproveitamento das peças que são desmontadas dos carros e também melhora da parte logística já que o mesmo programa definirá onde estas peças estarão armazenadas corretamente e desta maneira dando mais exatidão a quantidade que esta disponivel no estoque, e também melhor controle das peças novas que também são comercializadas pela nossa empresa.

Resultado esperado: A implantação do sistema nos possibilitou saber que em diferentes tipos de carros de uma mesma marca as peças são iguais e as mesma servem em variados tipos de carros , pois quando começamos a cadastrar cada peça pudemos observar e comparar uma com as outras e também melhorou o fluxo e ficou mais facíl localizar cada peça em seu local no estoque e a logística também ficou mais rápida para separação dos pedidos e houve uma redução do espaço fisíco do estoque pois pudemos agregar as peças que são iguais nos mais variados modelos de carros diferentes.

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