Estrutura das revoluções científicas
Ensaio: Estrutura das revoluções científicas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: alemao01 • 29/1/2014 • Ensaio • 367 Palavras (2 Páginas) • 247 Visualizações
istoriador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.
[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.
Escolha pelo menos uma resposta.
a. ciência social aplicada
b. conjunto de crenças
c. padrão
d. metodologia de pesquisa científica
e. conjunto de valores
f. filosofia oriental
g. forma de ver o mundo
Question 2
Notas: 1
Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:
Escolha pelo menos uma resposta.
a. deve refletir a cultura da empresa
b. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses
c. organizar e carimbar papéis
d. ato de gerenciar, administrar
Question 3
Notas: 1
Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.
Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo
Assina documentos legais da organização
Motiva, treina e aconselha pessoas
Lê relatórios e outros documentos da organização
Programa, orça e estabelece prioridades
Transmite informações para pessoas de fora da organização
Question 4
Notas: 1
Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.
Escolher uma resposta.
a. Processo é um conjunto de atividades ordenadas
b. O processo possui um começo, um meio e um fim.
c. O processo é uma sequência lógica de tarefas
d. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.
e. É um documento formal e oficial da organização
Question 5
Notas: 1
Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.
Escolher
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