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Estudo de Caso Pastelaria

Por:   •  31/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  334 Palavras (2 Páginas)  •  144 Visualizações

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Letícia Cristina – 5803665

Lucas Derlani – 5802338

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A implementação de algumas diretrizes poderão melhorar e iniciar o processo para reverter o quadro visto, tais diretrizes podem ser aplicadas no local de imediato como serão descritas abaixo:

  1. Criar uma constância de propósito

Todo funcionário que possui e entende o seu propósito dentro de uma empresa sempre vai buscar fazer o melhor, principalmente se é uma área que ele tenha aptidão, o reconhecimento vai gerar a constância e o padrão.

  1. Adotar uma nova filosofia

Não adianta melhorar o sistema, investir em um bom maquinário se a filosofia não mudar, quando muda a filosofia ela muda a visão que o funcionário tem da empresa e dele mesmo, e desenvolvendo o cuidado e zelo com toda tarefa que ele desempenhar na empresa.

  1. Instituir métodos modernos de treinamento

O treinamento adequado simplesmente irá gerar o padrão sonhado para o lanche servido, um chef de cozinha quando monta o mise en place de sua bancada para servir o prato, ele cria um padrão como a montagem dos pratos que é da esquerda para a direita e sem exceção de cima pra baixo, facilitando a organização e o padrão do prato servido, o treinamento adequado vai gerar essa consciência de organização, mantendo os lanches iguais.

  1. Cessar a prática de fazer negócios baseado no preço

Essa é uma prática muito comum em diversos estabelecimentos, porém perigosa, há um ditado popular que diz “Amigos, amigos negócios à parte”, no entanto a qualidade do material usado na confecção dos lanches era de baixa qualidade o que deixava o cliente insatisfeito e assim não havia a divulgação por indicação que é de extrema importância.

Essas foram as principais diretrizes que indicamos ao do estabelecimento para reverter os problemas que tem lhe tirado o sono com essas diretrizes haverá padronização dos lanches e dos funcionários (3), a qualidade dos lanches melhorando vão atrair a clientela novamente (4), a visão dos funcionários irá mudar drasticamente com a nova filosofia adotada (2) e o desenvolvimento pleno de suas funções com um novo propósito (1).

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