Estudo de caso
Por: Rodrigo Esteves • 15/6/2015 • Trabalho acadêmico • 608 Palavras (3 Páginas) • 227 Visualizações
Caso Só Peças
A Só Peças é uma empresa que se localiza no centro de Duque de Caxias, e atua no ramo de varejo. A empresa trabalha com peças, acessórios, utensílios para aparelhos e equipamentos, eletrodomésticos, ferragens e ferramentas em geral.
A empresa tem como missão: “Oferecer soluções práticas e inovadoras para construção, reforma e decoração, ajudando nossos clientes a realizarem seus sonhos, com produtos e serviços de alto padrão de qualidade, preço justo e com excelência no atendimento. Proporcionar bem estar e o desenvolvimento dos nossos colaboradores. Gerar lucro que garanta a sustentabilidade do negócio e conviver de forma harmoniosa com a sociedade”.
A empresa conta com uma equipe de cinco vendedores que atuam divididos em 3 departamentos diferentes: Departamento de peças; Departamento de ferragens e Departamento de eletrodomésticos.
Uma venda se da quando cliente solicita um determinado item. A partir daí, os vendedores com toda sua eficiência procuram mostrar as características e benefícios das mercadorias, e auxiliam os clientes a visualizarem e perceberem a mercadoria melhor, pois muitas vezes, os clientes não reconhecem características escondidas do produto, como sua qualidade, sua marca ou mesmo o nome do fabricante.
Um atendimento com sucesso é aquele onde o vendedor consegue persuadir o cliente e concretizar a venda.
Os vendedores possuem salários fixos sendo ele de R$10/hora e jornada de trabalho padrão de 8 Horas diárias, podendo se prolongar à vontade do vendedor. Porém, a empresa também visa o lucro acima de tudo.
Foi estabelecida uma meta de venda total mensal de R$ 110.000,000 que é distribuída igualmente para cada vendedor.
Apesar de ser uma meta geral, cada vendedor se responsabiliza de atingir a sua individualmente.
Tabela de Indicadores | Vendedor 1 | Vendedor 2 | Vendedor 3 | Vendedor 4 | Vendedor 5 |
Nº de atendimentos realizados |
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Total | 305 | 289 | 380 | 351 | 299 |
Com Sucesso | 253 | 220 | 250 | 248 | 270 |
Sem Sucesso | 52 | 69 | 130 | 103 | 29 |
Devoluções |
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Total (em R$) | 2000 | 1700 | 1800 | 2500 | 3150 |
Vendas |
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Total (em R$) | 20.500 | 18.900 | 22.359 | 19.200 | 19.700 |
Despesas |
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Salário | 2150 | 1920 | 2000 | 2200 | 2500 |
Consulta de satisfação do cliente com o vendedor |
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Clientes consultados | 253 | 200 | 270 | 220 | 250 |
Clientes satisfeitos | 222 | 180 | 200 | 170 | 210 |
- Com base na tabela de resultados, preencha a tabela abaixo com os indicadores apontados:
Indicadores | |||||
| Vendedor 1 | Vendedor 2 | Vendedor 3 | Vendedor 4 | Vendedor 5 |
Eficácia (%) |
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Eficiência (%) |
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Produtividade |
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Lucratividade |
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Qualidade (%) |
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Efetividade (%) |
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