Fundamentos do Comportamento Indivi dual e Cultura Organizacional

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ENSINO PRESENCIAL

Sistema da informação – básico

Gestão de Produção Industrial

Fernando Miguel - 230892013

Sandro Santana - 11752013

Charles Antônio - 249502012

Fundamentos do Comportamento Individual e Cultura Organizacional

Portfólio 01

.............................................................................................................................Guarulhos

2013

Fernando Miguel

Sandro Santana

Charles Antonio

Fundamentos do Comportamento Individual e Cultura Organizacional

portfólio 01

Trabalho apresentado ao Curso de Sistema da Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e Processos Gerenciais.

Prof. Maria Helena

Guarulhos

2013

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Respostas

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1. Ele quer dizer que para uma empresa ser boa, ela precisar ter um equilíbrio e que não adianta ter pessoas sem atitudes. É preciso que todos trabalhem juntos, para que, a empresa cresça e não tenha desentendimentos dentro dela para que ela consiga se desenvolver.

2- O Valor terminal de Simeão é que ele gostaria de saber amar a todos, ele pensava que não dava para amar aos outros, como ele ama a si próprio. E, também, só pensava que o amor, era algo que se sentia, apenas isso. E o valor Instrumental, é que ele começava a sentir isso depois dessa conversa, até brincou com John, falando: “Espero que ninguém me bata no trabalho quando eu disser que vou começar a amar todos!”. Porque ele estava entendendo o que seu amigo lhe disse e tava tudo fazendo sentido para ele.

3- "É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem". Isso seria ótimo, aplicar em seus funcionários. Essa deveria ser uma regra básica que, a empresa, grande ou pequena deveria seguir.

4-  Sugestão da missão para nossa empresa.

Missão: Fornecer Limpeza em automóveis, oferecendo excelência e estética, para o conforto aos nossos clientes.

Três diferentes citações de missão.

Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. “Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."

Peter Drucker.

2°Missão: razão de ser da empresa. “Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira).

“3°A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutsche e Lopes).

Entendimento: Nas citações diferentes. Fica claro que uma missão bem elaborada, é um grande passo pra uma empresa sair na frente de sua concorrência.

Deixando claro o que a organização esta disposta e também qual são os objetivos e sua responsabilidade.