GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS EMPRESAS MOLHOS E MOLHOS CUZINERO ALIMENTOS LTDA

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GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS EMPRESAS MOLHOS E MOLHOS

CUZINERO ALIMENTOS LTDA

Acadêmicos:

Gilverton  Gonçalves Borges      RA: 4251859518

Ivonildo Moura Macedo            RA: 4608888070

Prof.: Andre Touguinha

Rio Grande

2016

1. RELATORIO DA EMPRESA MOLHOS E MOLHOS.

        GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES DA MOLHOS E MOLHOS

O Programas de Desenvolvimento de Fornecedores, e visam analisar todos  os critérios para escolha do fornecedor para que atenda todos os requisitos legais , passando pelos objetivos, analisando a cada de atuação dos líderes do processo dentro da empresa, o tipo de relacionamento que a compradora tem com este fornecedor participante, a divisão de investimentos no programa e até questões de comunicação, chegando aos resultados obtidos com o P.D.F e fazendo uma comparação deles com as expectativas das empresas. Este relatório E fundamental para que seja criada um vinculo de lealdade entre fornecedor e cliente contando  com a participação de vários executivos de Compras/Suprimentos atuantes em grandes empresas brasileiras.

1.1-COMPETÊNCIA GERAL:

Conhecer os fundamentos, aspectos e métodos de gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma organização e seus canais de distribuição.

1.2-OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:

Compreender os Fundamentos de Gestão de Fornecedores, o conceito de cadeia de suprimentos sincronizada e a definição de fontes de fornecimento.

         

1.3- CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO:

Fundamentos de Gestão de fornecedores. Cadeia de suprimentos sincronizada. Definição de Fontes de fornecimento.

2.1 CONTEÚDOS RELACIONADOS (LOGÍSTICA EMPRESARIAL E ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA):

A Empresa Molhos e Molhos  Alimentos esta com seu faturamento de 67% Marketing Share– 30%.Para alcançar o crescimento desejado a empresa desenvolveu um novo conceito em relação as estratégias de vendas .Os gestores da empresa observaram a necessidade de uma avaliação e redefinição de uma nova estratégia dos canais de distribuição. Os estudos desenvolvidos visam criar métodos e melhorias para que os produtos da empresa estejam á disposição dos clientes de forma mais atrativa, rápida e acessível.

2.2-  SITUAÇÃO PROBLEMA  DA EMPRESA MOLHOS E MOLHOS:

1) No entanto, a maioria das entregas para os clientes ocorre com atrasos. Diante deste cenário, qual a melhor saída para a Molhos & Molhos melhorar seu nível de atendimento aos clientes, em especial aos da região Sudeste?

2) Recentemente, uma pequena rede varejista do Rio de Janeiro, a Market Show, efetuou a devolução de sua compra devido a alguns problemas na composição da carga/pedido.

3) O Atacadista Gran Canion, empresa que vendeu/forneceu para a Market Show, alega que o varejista usou de má-fé e que não deveria ter devolvido o pedido, e seu diretor disse que não arcará com os custos sozinho e espera que a MOLHOS & MOLHOS intervenha.

4) Os consumidores (clientes finais da cadeia) também vêm se manifestando, e alguns registros foram feitos através do web site e e-mail da MOLHOS & MOLHOS. Porém, atualmente a empresa trata estas reclamações como “baixa de guerra”, ou seja, um percentual pequeno com o qual não se deve preocupar. Porém, para todos estes relatos não existe uma tratativa formalizada e contínua, e cada elo da cadeia “se vira” como pode.

2.3- RESOLUÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA DA MOLHOS E MOLHOS:

1) De acordo com estudos sobre o tempo que o produto leva até chegar ao consumidor final, a Empresa Molhos e Molhos contratará uma empresa chamada; Granero transporte, logística e armazenagem LTDA, que ficará responsável pelo transporte e armazenagem dos produtos fabricados pela Molhos e Molhos , ficando assim definido compra de um centro de distribuição,  o primeiro situado na entrada  da região sul no estado de rio grande do sul na cidade de rio grande ,Ficou acordado com a Granero transporte, logística e armazenagem LTDA, o transporte dos produtos da fabrica até os armazéns locados e transporte dos armazéns até os clientes atacadistas e varejistas.

         2) E possível verificar em tempo real via web o deslocamento da sua carga e com isso ficar atento aos possíveis atrasos e reportar imediatamente alternativas. Sistemas de roteirização podem ser grandes aliados na hora de cumprir os prazos das entregas e evitar transtornos imprevistos pois ele aponta as melhores rotas para o motorista percorrer em relação ao tempo gasto e o prazo de entrega.

3) A molhos e molhos com rela dona da marca onde e colocada o seu logo no rotulo do produto apenas acionou os meios jurídicos ,porque se a molhos e molhos já vendeu seu lote completo para o varejista a única forma e que o próprio varejista seja responsável pelo produtos,porque já foi vendido o lote completo para o varejista e no ato da entrega do lote o varejista tem seu setor de qualidade onde consta que os produtos estavam todos aptos para a sua venda ao consumidor final.

4) Entrega programada Algumas redes de varejo oferecem a opção de entrega programada - em que o consumidor escolhe uma data específica para receber o produto. No entanto, em geral essa opção é mais cara e mais demorada dos que os fretes “comuns”. Fique atento a esses detalhes e veja se essa alternativa vale a pena.Além disso, a entrega programada também não está imune a atrasos. Dessa forma, os mesmos cuidados valem para esse tipo de frete.

   

3.0 SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO  (Como resolver o problemas da embalagem danificadas da empresa Molhos e Molhos ?)

A empresa Molhos e Molhos esta analisando com uma reunião para definir estratégias em relação a embalagem com o aumento da qualidade da matéria prima para confecção da embalagem tornando a mais resistente para que seja realizada testes com o setor de qualidade para que seja resolvida esta situação para todos os  problemas detectados na reunião da gerencia seja resolvido.