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Gerenciamento De Suprimentos

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Por:   •  23/11/2013  •  560 Palavras (3 Páginas)  •  580 Visualizações

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Resumo

O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são

elementos fundamentais para a execução de um empreendimento,

desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No

entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta

realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para

uma gestão correta da cadeia de suprimentos, impactando diretamente

em custo, prazo, qualidade e risco.

Como a concorrência entre as construtoras é acirrada, empresas

abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros,

desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de

compras e aquisições, se faz necessário que a cadeia de suprimentos

seja da forma correta, obedecendo a seqüência desta cadeia. Resumo

O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são

elementos fundamentais para a execução de um empreendimento,

desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No

entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta

realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para

uma gestão correta da cadeia de suprimentos, impactando diretamente

em custo, prazo, qualidade e risco.

Como a concorrência entre as construtoras é acirrada, empresas

abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros,

desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de

compras e aquisições, se faz necessário que a cadeia de suprimentos

seja da forma correta, obedecendo a seqüência desta cadeia.

Resumo

O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são

elementos fundamentais para a execução de um empreendimento,

desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No

entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta

realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para

uma gestão correta da cadeia de suprimentos, impactando diretamente

em custo, prazo, qualidade e risco.

Como a concorrência entre as construtoras é acirrada, empresas

abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros,

desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de

compras e aquisições, se faz necessário que a cadeia de suprimentos

seja da forma correta, obedecendo a seqüência desta cadeia.

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