GESTÃO DE DESEMPENHO

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Gestão de Recursos Humanos

MARIA DAS GRAÇAS MENDES SANTOS RA: 338606

ÉDINA GONÇALVES FERREIRA ALVES RA: 335648

EDILENE SOCORRO DA PAIXÃO FREITAS RA: 346952

SILVANIA DA COSTA COELHO RA: 338899

ATIVIDADE

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Disciplina: Gestão de Desempenho

Professora. Ir.Ma. Macário

Belém/PA

27/08/2012

Etapa 1 – Passo 1

Descrição da empresa

Empresa: CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA.

Endereço: Estrada do 40 Horas nº 17-Km 04, Bairro do Coqueiro

Cidade: Ananindeua Estado: Pará CEP-67.120-370

Atividade: Madeireira

Contato: Elizangela Avelar

Gerente de RH

Fone: 91-4005-9915

Empresa 100% nacional, de capital fechado e reconhecido nacionalmente e internacionalmente por suas boas práticas de Manejo Florestal. O Grupo atua no seguimento de madeiras, e a cada ano busca inovações para se manter como referência no mercado nacional e internacional.

Possui complexos industriais no estado do Pará onde tem sua sede administrativa e emprega 200 funcionários, seus produtos madeireiros são oriundos de manejo florestal e através de processo industrial que se transformam em piso e madeira serrada. E tem como:

Missão: Valorizar o uso da Madeira

Visão: Ser referência mundial em produtos e serviços sustentaveis

Valores: Inovação, harmonia, entusiasmo, simplicidade, honestidade, respeito e comprometimento.

HISTORIA DA EMPRESA

Encontrar espaço no mercado, expandir os negócios, mantendo-se competitivo com excelência na prestação de serviços industriais, além de inovar tecnologias e soluções sustentáveis para a floresta, é o que move o Grupo Cikel.

Desde sua fundação, em 1977, tem atuado no segmento florestal com o compromisso de forma visionária, desenvolver e aplicar técnicas sociais e ambientais sustentáveis em seus negócios, assegurando sua permanência no mercado. A empresa atua na industria e comércio exportação de madeiras e importação. Seus produtos comercializados são madeira serrada, Piso maciço, Piso Engeinheirado, Deckings e Garden Tiles.

Para a empresa CIKEL não basta fazer as coisas bem feitas, é preciso fazer de forma correta. Os valores do grupo regem as tomadas de decisões dos negócios e ações de todos os funcionários, estendendo-se aos fornecedores, clientes, parceiros e comunidades onde atua, a fim de que esteja alinhada ao Plano de negócios que norteiam as atividades da empresa.

ETAPA 1 – PASSO 2

Ler os artigos

ETAPA 1 – PASSO 3

Descrever a pratica de Gestão de Desempenho

A avaliação de desempenho é importante. Mais ainda sinaliza para as pessoas o que a organização quer delas. É por esta razão que a concepção das formas de executar esta atividade deve receber muita atenção e liderança para as pessoas aperfeiçoarem seus trabalhos. Muitas empresas têm sistemas para avaliação do desempenho associados a metas. Normalmente, no inicio de cada período de avaliação a direção define as metas a serem atingidas para a organização, essas metas são desdobradas as diversas áreas e finalmente as pessoas. As pessoas, em suma, não realizarão um bom trabalho a menos que você também realize uma boa avaliação de seu desempenho. Apesar disso tudo, a avaliação e desempenho tem se tornado um dos rituais mais abominados nas empresas.

De um lado a avaliação é um instrumento essencial para o desenvolvimento dos profissionais dentro de uma empresa. De outro ela é freqüentemente mal feita, e acaba gerando conflitos em vez de soluções, aí esta em rever, repensar e reconstruir os atuais sistemas de avaliar pessoas.

A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas particulares. O mesmo ocorre nas organizações, elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. E, principalmente como está o desempenho humano. Afinal são pessoas que dão vida a organização. Elas constituem a mola mestra da dinâmica organizacional. Na moderna organização não há mais tempo para remediar um desempenho sofrível abaixo da média. O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para atuar e sair-se bem no mundo globalizado de hoje.

A empresa Cikel está sempre atenta as necessidades de evolução, melhorias de gestão e atendimento das demandas de mercado, e busca por meio de todo seu corpo diretivo, gerencial e operacional se antecipar a todas essas exigências.

Mesmo com o abalo econômico do segmento, a Cikel acreditou que manter um bom relacionamento com as partes de interesse fortalece sua atuação e reforça seu compromisso social com os colaboradores, a sociedade e a comunidade em que está inserida.

Por meio da área de Responsabilidade Social, a CIKEL desenvolve um trabalho educacional, pois acredita que dessa forma é possível contribuir para um futuro melhor, tanto para a sociedade quanto para o meio ambiente.

A Gestão do Desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo as técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados de forma a apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente já há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir