Ge Celma
Artigos Científicos: Ge Celma. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tatianeciqueto • 7/10/2013 • 594 Palavras (3 Páginas) • 883 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
TATIANE STEPHAN CIQUETO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
Várzea Grande
2013
TATIANE STEPHAN CIQUETO
“GE CELMA “
Trabalho apresentado ao Curso (Gestao de recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina
[Desenvolvimento de Pessoas,
Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho,
Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa ].
Prof.
Várzea Grande
2013
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo Geral
Analisar a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os aspectos e
conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre.
1.2 Objetivo Específico
Utilizar os conceitos abordados nas disciplinas ministradas no 6º semestre, visando
integrar os conteúdos na construção de um texto.
2. ORIENTAÇÕES
O aluno deverá desenvolver um texto de própria autoria, discutindo o conteúdo do
caso e relacionando-o às ações de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e
Ambiental, levando em consideração os aspectos e conteúdos trabalhados nas
disciplinas do semestre.
Para a realização da atividade proposta, leia o seguinte caso:
Caso: GE CELMA
3. ESTRUTURA DO TRABALHO
As orientações abaixo deverão ser seguidas:
• INTRODUÇÃO – na Introdução o aluno deverá apresentar o objetivo do trabalho,
mencionando as principais fontes que serão utilizadas para embasamento teórico
das discussões;
• DESENVOLVIMENTO (Fundamentação Teórica e Discussão) – no item
Desenvolvimento, o aluno deverá fundamentar teoricamente cada assunto
solicitado nas disciplinas e discutir, com base no caso GE CELMA, os seguintes
aspectos:
1. Gestão de Pessoas I:
Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento
Estratégico da organização; Desenho de Cargos; processo de Recrutamento e
Seleção, e políticas de Remuneração e Benefícios. Qual a importância dessas ações
para o sucesso da organização?
2.
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