Gestao Financeira

Resenha Crítica
Dados Gerais
Disciplina	Gestão da Qualidade
Professor	Antônio Carlos da Fonseca Sarquis
Aluno	Rodrigo Marendino Ferrari
Turma	1PRD38A	Telefone	(21) 967743813	e-mail	[e-mail]
Análise do Texto
Título do Texto	Gestão de pessoas: o diferencial competitivo
Autor (es)
Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras)
Liderança	Mudança	Gestão	Motivação
Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
O Assunto do texto trata de como as empresas precisam melhorar a sua gestão e como melhorar ela. Mostra alguns exemplos de como empresas conseguiram o sucesso se baseando em alguns tipos de gestão e tratamento diferenciado do que vemos na maioria das empresas de hoje.
Apreciação Crítica (no máximo 300 palavras)
Muitas empresas hoje, se preocuparam com outros aspectos do que além do ambiente interno que como mostra o texto é fundamental para o sucesso de uma empresa, mostrando que o tratamento diferenciado de seus funcionários e benefícios que a empresa traz a eles além de uma liderança que motiva e conheça o melhor de cada um, o texto mostra exemplos de que esse tipo de gestão é extremamente benéfico para todos e para alcançar os objetivos. Hoje as empresas precisam estar preparadas para a mudança e fazer a mesma para que não precise correr atrás do prejuízo. Como o mundo hoje está sempre em processo de evolução, o sucesso dela é ligado a inovação e as mudanças, então precisam sempre se atualizar e modificar sua maneira de gestão, principalmente internamente, com seus clientes internos (funcionários). Antigamente não se via empresas como a SEMCO que como explica o texto tem uma maneira de gestão que em outras épocas seria vista como absurda e que não daria certo, porém, não só ela como outras empresas mostram o contrário, que as empresas para se manterem em alto nível no futuro devem seguir esses exemplos.
Paralelo com a realidade de sua Empresa (no máximo 100 palavras)
Comparando com a empresa em que trabalhei, existiam a participação de lucro na empresa o que nos motivava, porem os ‘’lideres’’ que tínhamos não buscavam um tratamento diferenciado para os funcionários e a grande parte dos funcionários não sentiam orgulho mais de trabalhar na empresa, além de erros nas escolhas das funções, o que eu considero que acontecia muito.

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