Gestão De Desempenho

INTRODUÇÃO

O grupo deverá descrever qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias.

A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto.

Abordem os seguintes tópicos na introdução: conceitos de Gestão do Desempenho, sua importância nas organizações, citem a empresa pesquisada, etc.

(Quantidade de páginas da introdução: até 1 página

DESENVOLVIMENTO

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA (Etapa 1)

Para iniciar e cumprir com esta etapa, o grupo deverá identificar uma empresa que possua práticas de Gestão do Desempenho, a sugestão da ATPS é que seja um local de trabalho de um dos integrantes do grupo (poderá ser a mesma empresa da ATPS de Treinamento e Desenvolvimento).

Leia atentamente os textos indicados no passo 1. No passo 2 o grupo deverá discutir e elaborar uma resenha crítica sobre os pontos relevantes da leitura. No passo 4 o grupo deverá apresentar o conceito do Modelo de Gestão por Desempenho e a sua importância no processo de Gestão de Pessoas.

1.1- Descrição da empresa (passo 3)

Nome:

Localização:

Segmento em que atua:

Porte/ Tamanho:

Missão:

Visão:

Valores:

Produtos Comercializados:

Publico Alvo:

Quantidade de Funcionários:

Divisão Hierarquica:

Descreva se a empresa Possui uma área de RH e quais as funções desse setor.

1.2- Gestão de Desempenho na empresa em estudo (etapa 2)

Após a leitura indicada na etapa 2 no passo 1, o grupo deverá realizar o passo 2 através de uma pesquisa de quais os cargos existentes na empresa, e o processo que esta utiliza para avaliar o desempenho. O grupo deverá analisar os pontos FORTES e FRACOS encontrados na empresa para elaborar um texto argumentativo apresentando as vantagens para implantar essas ferramentas de gestão.

2. AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS (etapa 3)

Nesta etapa o grupo deverá seguir o passo 1, e assim elaborar uma metodologia de Avaliação e Gestão do Desempenho baseado na avaliação por competências, para terem referencial utilize as bibliografias indicadas no passo 1.

2.1 Quadro de Competências (passo 2)

O grupo deverá verificar se a empresa possui uma lista de competências definidas para cada cargo. Caso a empresa tenha, apresenta-las no texto e analisar se estas estão coerentes. Caso necessitem, apresentem sugestões para melhorias.

Se a empresa não tem essas competências definidas,