Gestão De Pessoas

Etapa 1

Relatório - Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas

O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e a máquina nos anos 30.

As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de trabalho diária sem benefícios e uma remuneração não condizente ao serviço prestado, desproporcionando assim o bem-estar e a qualidade de vida dos empregados. Assim, a Administração de Pessoal (como ficou conhecida nos anos 30) tinha a função básica de recrutar e selecionar as pessoas, sem levar em conta a orientação, treinamento e a pós-seleção para a inserção na instituição.

Hoje em dia a situação é diferente as organizações focam nas pessoas. Elas capacitam e desenvolvem seus colaboradores para assim utilizar suas habilidades e proficiências em um mundo de mudanças e desafios. Pois com as massas de atualizações e informações nos tempos atuais as instituições tendem a tornarem-se mais flexíveis, e para isso necessitam de pessoas com habilidades no que fazem além da criatividade e comprometimento com a instituição.

Assim podemos imaginar que nos anos 30 não havia uma área de Recursos Humanos bem estruturada e alinhada como as de nossa atualidade. Hoje as preocupações são maiores e o foco no bem-estar de seu colaborador é maior, e sem contar as jornadas de trabalho que são menores e com maiores benefícios que antes não existiam. As políticas que são estabelecidas quando se tratam das pessoas, na maioria dos casos, as instituições tentam envolver seus colaboradores para que tal política seja realmente aplicada e, consequentemente, benéfica a elas.

Antigamente os gestores (gerentes, supervisores, chefes de setor, entre outros) eram somente responsáveis pela sua atividade não interessando gerir as pessoas com quem eles formavam seus grupos, interessando-lhes somente ordenar demandas e mais demandas e se estavam fazendo certo ou errado a produção de tal bem.

Presentemente temos essa realidade diferente, porque todo e qualquer gestor de qualquer seção ou departamento é também um gestor de pessoas, pois com as ocorrências e variações pertencentes à nossa atualidade o gestor tem de saber comunicar-se com sua equipe e ter ciência do que ocorre com seus parceiros.

Todavia isto hoje ocorre somente por causa da descentralização da administração de recursos humanos, deixando-a assim mais flexível e com maior agregação de valor para a tomada de decisão. Contudo não podemos deixar de notar que as diferenças entre tempos são muito grande, com proporções de conteúdo diferentes e imensuráveis, mas desde os tempos passados algumas pessoas já pensavam na importância de seu capital intelectual, como por exemplo, Henry Ford, que dizia em uma de suas diversas frases o seguinte: “Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas se me der o meu pessoal, eu construirei outra vez todos os meus negócios.” E a partir das necessidades e declarações de insatisfações, que muitos hoje têm uma melhor gestão e é mais bem gerido dentro das organizações.

Etapa 2

Questionário

Qual é o modelo de Gestão que é utilizado na Clear?

Todos nós sabemos que mudanças acontecem a todo o momento no mercado de trabalho e que devemos estar atentos a elas para as acompanhar.

Sabemos que a mudança deve acontecer e pra começar deve-se ter um olhar pra dentro de sua organização e ter como referência o ambiente externo para que se tenha um parâmetro da revisão do que você pode contribuir para a melhoria de sua resposta para a sociedade. É de extrema importância que haja foco empresarial com a realidade do mercado.

Uma empresa deve estar sempre preparada para mudar e se readaptar ao mercado para não ficar ultrapassada perante as outras e para isso é necessário que a sua liderança seja coesa com a parte operacional engajado em adquirir bons resultados para a empresa e tenham o mesmo objetivo, ou seja, a responsabilidade dos bons resultados não está somente nos líderes, mas para a mudança de pensamento da empresa de modo geral, os gestores devem realizar um trabalho de conscientização, de valorização da mão de obra de cada setor, como um fator de motivação para os colaboradores, e a sua responsabilidade na evolução do processo.

O estabelecimento da missão, visão e dos objetivos da empresa devem ser bem claros e objetivos para que todos possam entender.

A pesquisa da concorrência e o planejamento tático devem ser realizados para que a empresa possa assumir um lugar na disputa por melhores clientes e uma melhor colocação no ranking entre as empresas de sua área de atuação.

Como é feito o recrutamento na empresa?

Recrutamento externo, através de anúncios de jornais de grande circulação, com a descrição do cargo, escolaridade e experiência exigidas de acordo com a vaga em aberto, local de residência do candidato que deve ser na mesma cidade da empresa que está contratando, salário e benefícios a fim de atrair o interesse dos candidatos em nossa empresa, com o envio de seus currículos via e-mail, e posterior entrevista, que é marcada na organização. Após examinados os currículos enviados, são selecionados os que vão participar do processo seletivo da empresa.

O processo de recrutamento começa com o candidato preenchendo uma proposta de emprego no setor de RH, que também recebem candidatos que se apresentam espontaneamente, mesmo que não tenham oportunidades a oferecer naquele momento, recebendo seus currículos para que fiquem no banco de dados da empresa para uma posterior análise.

Como é o processo de seleção?

Análise de currículo, após o seu cadastro no sistema. O Analista de RH analisará o perfil do candidato de acordo com as oportunidades em aberto e caso o seu perfil esteja de acordo com o perfil da vaga, entramos em contato para convidá-lo para participar do nosso processo seletivo.

Aplicamos testes de raciocínio lógico para todos os candidatos. Para as vagas que necessitam de conhecimento específico serão aplicados testes conforme perfil da vaga.

Realizamos dinâmicas de grupo para as vagas que apresentem mais de 8 candidatos finalistas,