Gestão De Projetos

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes

Curso: Gestão de Tecnologia da Informação

Professor: Luciana Manfroi

Nome do aluno: Pablo Francelino Alves

Data: 28/02/2014

Orientações:

Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos)

a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.

R: Visão Restrita: - Solução de problema de pequeno alcance

- Problemas atacados de maneira minimalista

- Gasto excessivo de tempo e dinheiro

Visão Ampla: - Soluções menos usuais e mais abrangentes

- Universo de análise maior

- Variadas opções para solucionar o problema

b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto?

R: Os impactos que estas diferenças de tratamento trazem para o planejamento do projeto dizem respeito principalmente ao tempo e dinheiro que serão investidos e à mão-de-obra utilizada.

c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita.

R: Solução de problema de performance de uma aplicação. Optou-se pela solução mais simples e cômoda, que foi aumentar a capacidade de hardware do servidor. Depois de várias tentativas frustradas e esgotamento dos recursos de memória e processador disponibilizados , foi feita a análise mais ampla do problema e identificado que um índice faltante no banco de dados era o causador da baixa performance da aplicação, mas até chegar nesta solução foi dispendido um enorme tempo e recurso tecnológico desnecessário.

2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos anos 70 o governo brasileiro considerou implantar um grande projeto para desenvolver aqui uma indústria de microeletrônica e produção nacional de chips. A análise de viabilidade detectou que os custos eram altos demais, e o projeto foi abandonado. Na mesma época a China considerou o mesmo projeto e o encampou, tendo atualmente uma indústria poderosa e com tecnologia próxima à dos americanos. (2.5 pontos)

a) Como você interpreta a análise de viabilidade brasileira