Gestão De Projetos

Gestão de Projetos

O que constitui um projeto?

Um projeto sempre estará separado e caminham para alcançar objetivos distintos das atividades continuas ou processos.

Projetos

• Estabelecer um novo negócio

• Construir um novo porto marítimo

• Construir uma usina nuclear

• Melhorar um processo departamental

Atividades continuam

• Administrar um negocio consolidado

• Operar maquina em um porto

• Produzir energia

• Dar continuidade a um projeto já desenvolvido

Característica e benefícios da gestão de projetos

• Simplicidade de propósito

• Clareza de propósito e escopo

• Controle independente

• Facilidade de mediação

• Conduz a motivação da equipe

• Útil ao desenvolvimento pessoal

• Mobilidade

• Facilidade de distribuição

Nestas circunstancia a gama de projetos é ilimitada. Os projetos abrangem exploração tão complexas quando desenvolvimento de satélite.

Duração do Projeto

Entende-se que existe uma classificação por duração, podendo variar.

Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo

1 mês ~ 1 ano 1 ano ~ 2 anos Acima de 2 anos

Organização de Projetos Múltiplos

Consultores e empreiteiros especialistas no trabalho com projetos, geralmente conduzem mais de um projeto ao mesmo tempo beneficiando assim os investidores rateando assim os custos administrativos.

Projetos múltiplos dentro das organizações

Organizações que administram operações continuas estas cada vez mais recorrendo a este recurso para alcançar mudanças técnicas ou organizacionais.

Fazer a gestão de processo de projeto e acompanhar qual é seu status

Foco gerencial

Conduzir um projeto exige capacitação em todas as disciplinas, da administração, mas a natureza deste tipo de trabalho exige aplicação especial, disciplina e técnica. A concentração de esforços pede um tipo de gerente e de foco na atividade gerencial. Entretanto, a gestão de projetos no prazo essencialmente limitado do ciclo de vida do projeto no dia-dia e no progresso passo