Logistica Empresarial

SUMÁRIO

Introdução .................................................................................................................04

Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e

resumo sobre vantagem competitivas .......................................................................05

Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ..........................................................07

Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho

para melhoria do processo de qualidade ..................................................................08

Etapa 4 - Plano de melhorias ....................................................................................13

Considerações Finais.................................................................................................14

Referências ...............................................................................................................15

INTRODUÇÃO

Ao longo do trabalho, mostraremos que o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar, propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa.

Este sistema operacional permite que as empresas se sintam realizadas contribuindo assim,

para o seu próprio crescimento . Atualmente temos o conceito expandido, aplicado a

gestão empresarial.

A logística engloba o processo de planejamento, implementação e controle

da eficiência, custos efetivos de fluxos e estoque de matéria-prima, estoque circulante,

mercadorias acabadas e informações relacionadas do ponto de origem ao ponto de consumo

com a finalidade de atender aos requisitos do cliente.

A Logística moderna procura coligar todos os elementos do processo – prazos, integração de setores da empresa e formação de parcerias com fornecedores e clientes – para satisfazer as necessidades e preferências dos consumidores finais.

A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar.

Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que as empresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

ETAPA 1

Passo 1

Empresa: Café Três Corações S/A

CNPJ: 17.404-515/0001-07

Inscrição Estadual: 0628645520000

Localização: Avenida Brasília 6.145, São Benedito – Santa Luzia-MG

CEP: 33.170-000

Segmento: Torrefação e moagem do café.

Porte/ Tamanho: Grande com uma área de 125.000m², conta com a colaboração de 710 funcionários e uma frota de33 caminhões do CD Santa Luzia.

Missão: Proporcionar experiências prazerosas que promovam a alegria e o bem estar, criando laços duradouros e gerando valores para todos.

Valores:

Simplicidade e Sinceridade: Clareza, simplicidade e sinceridade nas relações.

Perseverança com Agilidade: Garantir que as coisas aconteçam com segurança e agilidade e ir até o fim.

Inovação: Ousadia e inovação na criação de oportunidades.

Paixão: Entusiasmo e paixão em tudo que faz.

Cuidado: Responsabilidade e cuidado em todas as atitudes.

Responsabilidade Sócio Ambiental: Contribuir para o desenvolvimento da comunidade e preservação do meio ambiente.

Produtos Comercializados: Fornecimento de café, cappuccino e refresco.

Público Alvo: Consumidor final

Nome e cargo do contato da equipe na Empresa: Marcos Junio de Oliveira Batista, Operador Sênior

Passo 2

As operações logísticas do café três corações são suportadas por moderna e diversificada frota de veículos, equipe treinada, serviços dedicados, cargas normais, distribuição, terceirização de frota, gerenciamento de risco in loco 24 horas por dia, monitoramento via satélite e redundância em GPRS, contando com moderno sistema TMS Transport Management System.

Passo 3

Vantagens competitivas

A marca 3 CORAÇÕES é líder em cafés no estado de Minas Gerais, ocupa a segunda posição em São Paulo e detém 60% de participação no Brasil há mais de 19 anos com sua linha de cappuccinos. Localizada no município de Santa Luzia, próximo à capital Belo Horizonte, a marca oferece um portfólio composto por 27 produtos distribuídos por mais de 95 mil pontos-de-venda em todo o país, além de uma fábrica de torrefação e moagem.

Conclusão

Nossa empresa abraça a cadeia produtiva cafeeira desde a compra do café verde junto ao produtor até o varejo. É um sistema vivo onde interagem 3 unidades de compra e beneficiamento de café verde, 5 plantas fabris(9 unidades industriais) 22 centros