MATERIAL E RECURSOS PATRIMONIAIS

1.1.13- Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas

à: liderança, sociedade, processos e projetos.

No convívio entre as equipes de trabalho, as lideranças são orientadas a.

Incentivar o desenvolvimento profissional de todos os níveis hierárquicos

Visando a excelência de nossas atividades e à clareza de objetivos.

A relação do Grupo Boticário com a sociedade

Vai além dos produtos e serviços disponíveis nas

Lojas. Por isso, a empresa assumiu o compromisso.

De contribuir para um mundo mais belo. O Grupo

Boticário desenvolve projetos, mantém programas.

De patrocínio e de visitas institucionais, visando.

Estreitar seu relacionamento com diferentes públicos

A propriedade intelectual é um bem intangível e

Estratégico para a empresa. Entende-se por propriedade

Intelectual marca, inovações, aperfeiçoamentos,

Processos ou produtos, projetos ou modelos causar prejuízos à imagem da empresa. As

dúvidas devem ser compartilhadas com a Comunicação Corporativa

Que, eventualmente, ajudará com informações que possam acrescentar ao trabalho ou à

palestra, e não sejam.

Prejudiciais à empresa.

1.2- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.

1.2.1- Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos

dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e

tecnológicos utilizados pela organização. Elucidar a administração de

materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na

disciplina. Relatar o planejamento e controle de estoques (funções,

custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção,

transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e

atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico. Ou seja,

prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as

possíveis melhorias a serem implementadas.

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As organizações tendem a valorizar mais os aspectos subjetivos relacionados à empresa

como uma forma de diferenciarem seu produto/serviço no mercado, e os consumidores ,

por sua vez tendem a utilizar esse fator subjetivo na sua decisão de compra, dentre eles

, o da "IMAGEM INSTITUCIONAL", foco no trabalho

O relacionamento dos franqueados com a matriz era feito via franqueado master

E sentia-se necessidade de um controle mais eficiente sobre os distribuidores e

Revendedores.

Além da gestão de estoques foi preciso rever todo o processo de fabricação, com.

A adaptação do parque fabril para obter melhoria da eficiência operacional e atender à

Nova demanda de produtos.

Por outro lado, tendo em vista o envolvimento emocional com a marca e o.

Elevado nível de satisfação no desempenho das funções que um dos entrevistados

Possuía, ele informou ser difícil estabelecer pontos negativos na atuação de O

BOTICÁRIO.

Os custos financeiros são impactados pelas taxas de juros. A demanda externa é

Impactada pela taxa de câmbio. Enfim, as condições do mercado, o número e o volume.

De compras dos compradores, os preços dos insumos, os impostos, as despesas legais

são todos influenciados pelas condições econômicas.

“Estratégia empresarial é o padrão de decisões em uma empresa que determina e revela

seus

objetivos, propósitos ou metas, produz as principais políticas e planos para a obtenção

dessas

metas e define a escala de negócios em que a empresa deve se envolver, o tipo de

organização

econômica e humana que pretende ser e a natureza da contribuição econômica e não-

econômica

Ainda quanto à sugestão de promover melhorias no processo de gestão da

unidade franqueada no atendimento às necessidades dos franqueados, foi apontado

principalmente que as soluções dos problemas dos franqueados deveriam ser

alcançadas em conjunto, entre empresa e franqueado.

O Grupo Boticário contribui para o esforço coletivo de redução das emissões no

país, realizando o inventário anual de suas emissões, participando do programa brasileiro

“GHG Protocol” e implementando iniciativas efetivas em seus processos produtivos e

logísticos, para mitigar emissões nas suas atividades diárias. O Grupo Boticário deseja que

seus fornecedores realizem a quantificação

1.3- Técnicas de Informática

1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações

organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o

desenvolvimento da disciplina