Método de análise e solução de problemas - MASP
Seminário: Método de análise e solução de problemas - MASP. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Gislaini • 17/6/2014 • Seminário • 915 Palavras (4 Páginas) • 723 Visualizações
Exercício Prático
MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - MASP
Primeira parte: IDENTIFICAÇÃO DO PROCESSO
Passo 1 – Identifique/nomeie o processo que você escolheu para o exercício
Nome do processo:
Redução da Perda de Xarope
Passo 2 – A qual unidade/setor/departamento o processo pertence?
Unidade responsável:
Campo Grande / Produção / Linhas
Passo 3 – Quem se beneficia do produto/serviço do processo? O que desejam?
Clientes Internos:
Xaroparia e linha Requisitos (necessidades e expectativas):
Uma redução de custo na fabricação do produto, por ser o principal e mais caro insumo do processo produtivo
Clientes Externos:
NA
Requisitos (necessidades e expectativas):
Passo 4 – O que os clientes recebem ao final do processo?
Produtos / Serviços:
Produto com a mesma qualidade, porem com uma perda menor no processo.
Passo 5 – Quem fornece entradas/insumos para o início do processo? Quais são esses insumos?
Fornecedores:
Usina Sonora
Recofarma
ETA O que fornecem:
Açúcar
Concentrado / suco
Água
Passo 6 – Existe alguma norma, lei, decreto, informação etc. a ser observada para a realização do processo? Qual o seu nome, nº etc.?
Não
Passo 7 – Defina um ou mais indicadores diretos ou uma relação entre fatores para medir a satisfação do cliente com relação ao atendimento de suas necessidades e expectativas.
Indicadores:
Passo 8 – Em breves palavras, descreva como o processo é realizado. Se preferir, utilize a ferramenta fluxograma.
MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - MASP
Segunda parte: IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
Relembrando:
Nome do processo:
Redução da Perda de Xarope
Unidade responsável:
Campo Grande / Produção / Linhas
Passo 9 – Identifique os problemas que ocorrem no processo. Lembre-se que “problemas são resultados/efeitos indesejáveis de processos”. Ocorrem no final do processo.
Problemas:
- Conteúdo Liquido – Brix - Temperatura
- Partida e Finalização de Linha
- Garrafas da Supripack – Tempo de estoque
- Nível – rejeição
- Refrigeração das Linhas de Produção
Passo 10 - Estabeleça qual dos problemas você irá trabalhar neste exercício. Na prática, trabalhamos um problema de cada vez.
Problema priorizado:
Conteúdo Liquido – Brix - Temperatura
Passo 11 – Descreva como o problema priorizado tem sido tratado/resolvido
Soluções adotadas:
Acompanhamento do controle de conteúdo liquido, do brix e da temperatura;
Melhorar a comunicação entre as áreas envolvidas (CQ,Produção, Supripack);
Melhor monitoramento das garrafas de envase;
Calibração e aferimento dos equipamentos.
MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - MASP
Terceira parte: ANÁLISE DO PROBLEMA
Relembrando:
Nome do processo:
Redução da Perda de Xarope
Unidade responsável:
Campo Grande
Problema priorizado:
Conteúdo Liquido – Brix - Temperatura
Passo 12 – Levante quais são as causas que podem estar dando origem ao problema priorizado. Lembre-se “causas são situações que ocorrem antes ou durante a realização do processo”. Utilize a ferramenta Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe.
Coloque o problema na cabeça do “peixe”. Depois, pergunte por que o problema X ocorre? As respostas serão espinhas primárias.
Em seguida, pergunte por que às espinhas primárias. As respostas serão espinhas secundárias. E assim por diante.
MÁQUINA MÃO DE OBRA MEDIDA
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