O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE - FLUXO EM LINHA

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Jacareí

2017

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FELIPE ROCHA DOS SANTOS[pic 6]

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AUMENTO DE PRODUTIVIDADE - FLUXO EM LINHA

Projeto apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Jacareí.
Orientador: Prof. Anderson Araujo

JACAREÍ

2017

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

1.1 O Problema        3

2 OBJETIVOS        4

2.1 Objetivo Geral ou Primário        4

2.2 Objetivos Específicos ou Secundários        4

3 JUSTIFICATIVA        5

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1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade o estudo de uma questão latente na maioria das empresas, que é como aumentar a produtividade.

Com a crise financeira, muitas empresas têm reavaliado seus processos, a fim de reduzir custos, e se tornarem mais competitivas.

Com o advento da tecnologia, ferramentas surgem para facilitar a nossa vida, mas nem sempre são necessárias novas tecnologias, grandes investimentos para se obter tal progresso.

Neste trabalho é possível avaliar, que o correto fluxo de linha tem grande contribuição neste processo.

1. O PROBLEMA

Quanto à situação problema aqui relatada, pode-se citar:

1. Como aumentar a produtividade, sem grandes investimentos?
2. Como fazer mais com menos?

Ao analisar os motivos de perda de produtividade, é possível planejar as ações visando a melhoria. O intuito desse trabalho é mostrar um cenário problema, e uma proposta de solução.

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2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO^[a]

Analisar e definir novo fluxo de uma célula de produção, visando o aumento de produtividade.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS

Com o desenvolvimento deste trabalho, podemos observar pelo menos 3 (três) objetivos específicos:

• Análise das condições atuais da célula de produção, e propor novo método.

• Como realizar as alterações na célula de produção, sem grandes investimentos?

• Como distribuir as atividades no processo, a fim aumentar a produtividade?

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3 JUSTIFICATIVA

Surge da necessidade de aumentar a produtividade de uma célula, diante de um cenário econômico de recessão, faz se necessária a readequação dos processos com foco na redução de custos, a fim da permanência do negócio.

 O tema tem ligação direta a gestão de pessoas, de modo a propiciar melhorias no ambiente fabril, culminando no aumento de produtividade.

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